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河北尊麟工程项目管理-河北尊汇建筑工程有限公司

工程项目管理 12个月前 (04-16) 119

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1、家里摆放麒麟有什么讲究麒麟为瑞兽的一种，古时称为“仁兽”，它有两个意义：为吉祥之瑞兽；为仁慈之瑞兽。相传麒麟是最喜欢帮助好人，对有孝道积善的人特别照顾，故有“仁兽”之称。

2、摆放前用水清洗或者湿布擦拭，去掉送礼人或者商店人员摸过的气息。然后自己家人抚摸麒麟身体，他就知道你是主人了，尽量高些，最好随手碰不到，因为有朋友或者亲戚过来好奇摸一下财气就会被别人牵走。

（图片来源网络，侵删）

3、好办的很，既然婆婆偏说要像供菩萨一样上香，那就请一尊菩萨，把麒麟放左右两边，对着菩萨上香就好了。要是觉得麻烦，干脆转送婆婆，婆婆自然就会帮你处理了。

4、麒麟摆放于大门口。将麒麟摆放在房子的大门口，头向外，可以挡煞、旺宅主财运。麒麟一般以细巧为宜，摆放在房子的大门，可以旺家中男女之运。麒麟摆放在文昌位和财位。

1、还要学会欣赏员工，对于员工的某一发光点，不是单纯的表扬，而是真诚的欣赏，更容易直达员工的心灵，让他产生成就感。

（图片来源网络，侵删）

2、第建立企业对外富有竞争力的薪酬体系在长期的管理实践中，由于我国企业在人力资源管理方面经验的积累时间很短，再加之企业对这方面的管理工作重视程度不够，人力资源管理的基础性工作严重缺陷，企业薪酬矛盾越来越突出。

3、企业管理者应如何留住人才2 一，留人留心。给人才公平和公正的待遇是留住人才的最好方法。二，用人不疑。人才最怕的是你怀疑他，真正的人才是可以放手让其做事的。三，给其希望。

4、利益是留住人才的基础中小企业应正确认识利益与留住人才的关系重要性，在认真履行自己对员工承诺的同时，对做出突出贡献的员工，除精神上的激励外，还必须有物质上的激励，使员工感到自身价值的体现。

5、以人性化管理为基础。把员工当主人家看，把员工当朋友待。把员工当奴隶，当专用工具用，不摧自垮。依规用人，依德感人至深。让员工全面享有法律法规赋予的支配权，员工才可以充足尽自己的责任。让利于民，乱扣不好。

《***规》讲的多是关于职业道德和文明礼仪方面的内容。《企业管理》中也有关于职业道德的篇章，可以在这里找一个结合点。

第一，企业老板要注重它的重要性，确定企业文化的建设目标及使老板了解企业文化建设与自己提升的密切关系，实现这件工作的老板负责制。第二，企业高层要培训，企业文化建设的重要性，如何在企业里落实《***规》教育。

《***规》的核心思想是孝悌仁爱，它是孔孟思想的根，也是中国文化的根。企业和社会、企业和员工、企业和客户、企业和企业、企业和家庭也是五种关系他们之间有着千丝万缕的联系。

具体如何入则孝，也是有要求的，父母呼，应勿缓，父母命，行勿懒，亲所好，力为具，这就是孝。在落实中就解决了做人的问题，照做就行。

通过对泛爱众和亲仁的学习，可以提升员工的感恩心、责任心和爱心，使员工更加关心同事，热爱企业，增强对企业的忠诚度。员工对企业的忠诚，恰恰是我们今天构建企业文化的核心。

《***规》主要包括“首孝悌，次谨信；泛爱众，而亲仁；有余力，则学文”七个内容板块，是依照至圣先师孔子的教诲编成的生活规范。“入则孝”，“孝”是中华民族的传统美德。

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