首页工程项目管理正文

电力安装怎样管理工程项目-电力安装工作

工程项目管理 12个月前 (04-14) 137

本篇文章给大家分享电力安装怎样管理工程项目，以及电力安装工作对应的知识点，希望对各位有所帮助。

文章信息一览：

基于电网体系的改革，供电所作为电网系统的生产组织，其施工现场管理工作尤为淡薄，致使人员常处于高风险作业环境。

工程施工建设的发展，给施工现场管理带来了很大挑战，电力工程施工建设管理连接着工程项目建设的各个重要环节，它对电力工程施工建设是否顺利进行起着主导性作用。

（图片来源网络，侵删）

施工工作人员素质低下输电建设工程中的人员专业素养低，他们只管工作之后拿到钱，对工程质量认识浅薄。在施工过程中无论是现场安全还是个人安全都不重视，这样在一定程度上就很难使安全管理措施真正的实施起来。

今年在公司 “安全管理年” 、项目现场“标准化建设实施年”系列的相关活动，安全文明施工管理更加成为眼前工作中的重中之重。

最后要坚持科技创新，进一步完善科技创新体系，要高度重视企业信息化建设，在安全管理上充分发挥计算帆信息网络的优势，利用先进的微机监控系统与网络结构可极大降低电力安全事故的发生率。

（图片来源网络，侵删）

为了让电网的建设走向可持续发展的科学的道路，必须从各个层面加强对电网建设的管理力度，在电网工程建设“量”提高的同时“质”也更上一层楼。

主动做好施工中的协调配合工作与业主真诚合作，共同把好质量关，在施工过程中，教育所有施工人员尊重和服从现场监理工程师的监督和指导。

建立电力工程施工的应急预案在施工现场编制预案的目的是为了预防和控制在施工作业过程中发生意外情况时施工人员的伤害能够迅速得到响应，最大限度地减小人员的伤害程度，并在最短时间内得到有组织的紧急救治。

在生产过程中层层落实安全生产责任，管理责任到位，是抓好安全生产工作、实现安全生产目标的关键所在。

1、“安全的本质是生命、安全的理念是责任”，作为一名电力建设施工企业基层安全管理人员，任何正确看待安全责任是顺利开展工作的关键。

2、建立健全施工现场安全保障体系电建施工现场作为一个多工种作业的群体健全完善施工现场安全保护体系是搞好施工安全的基础和保障。安全生产保障体系的管理思想应该是：职责分明、预防为主、把握重点、有始有终、封闭管理。

3、电力施工安全管理措施安全第一全员重视安全工作无处不在，无时不在。

4、电力工程施工安全管理在电力工程的施工过程中，需要在施工现场悬挂安全指示牌，对施工现场的重点区域或危险区域，安排安全管理人员定期进行巡查，严禁非施工人员进入施工现场。

5、对现场危险源的识别和控制措施不到位。现场危险源是根据工程进度和施工环境在不断改变着，我们在动态管理中有时忽视了安全隐患的事前控制，好多安全管理者只是事后管理，造成安全管理工作的被动。

关于电力安装怎样管理工程项目和电力安装工作的介绍到此就结束了，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于电力安装工作、电力安装怎样管理工程项目的信息别忘了在本站搜索。