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纪检监督购项目-纪检监督购流程

采购项目 11个月前 (04-14) 113

接下来为大家讲解纪检监督***购项目，以及纪检监督***购流程涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

文章信息一览：

1、只要是在中标公示期内（一般是7天）都可以提出“质疑”。公示期后，是不允许提出质疑。

2、质疑供应商对招标***购单位的答复不满意或者招标***购单位未在规定时间内答复的，可以在答复期满后十五个工作日内按有关规定，向同级人民***财政部门投诉。财政部门应当在收到投诉后三十个工作日内，对投诉事项作出处理决定。

（图片来源网络，侵删）

3、在公示期间，对公示名单有异议的是可以到相应的单位举报的。如果行为涉及违法乱纪，任职资格不够、材料***、或者甚至品德问题都可以。

******购项目，是******购的监管部门进行监管。财政部门是主要监管部门。

财政、发改都要派人监督******购招投标活动，这是正确的。

（图片来源网络，侵删）

财政部门依法对实行招标投标的******购工程建设项目的预算执行情况和******购政策执行情况实施监督。监察机关依法对与招标投标活动有关的监察对象实施监察。

立足公司办公自动化系统，搭建工程投资、物资***购、宣传促销项目“三项工作”网上办公平台和办事公开民主管理两个平台之间同步对接，招标***购过程相关信息自动生成，实时发布到办事公开民主管理专题网页予以公开。

搞清***购的基本流程；强化全流程成本意识，从项目***购的全过程来探求降低总成本的有效措施；选好供应商。规范选择的程序和标准；合理确定数量及方式，在项目***购中，多种招标方式可以组合使用；加强对供应商的管理。

建立招标管理体系建立完善的招标管理体系，是企业组织好招标的关键环节。招标管理就是在满足本企业工程质量等需求的前提下实现低成本***购、低成本服务，把发生在企业外部所谓“暗箱操作”的环节，纳入到企业内部来进行监督控制。

开展好招标廉政建设工作：招标工作比较容易滋生腐败，所以企业一定将廉政工作作为招标管理中的重中之重。

一）利用职权干预。利用职权直接插手干预招标***购业务虽比以往明显减少，但还未完全杜绝，个别领导干部利用职权或影响，在招标***购业务过程中穿针引线，为投标单位入围或中标暗中帮忙。（二）规避公开招投标。

1、法律主观：招投标监督管理部门是建设行政主管部门。建设行政主管部门在受理投诉后应当暂停招标投标活动，进行调查，在30个工作日内作出书面的处理决定，调查属实影响中标的将其取消，不影响的照常发送中标通知书。

2、纪检监察对于工程建设领域建设项目的监督检查，主要是监督检查工作程序，落实制度情况。专业方面的问题主要由住建部门负责。

3、事中、事后的全程监督，重点环节现场监督，事后执法监察、专项检查或不定期抽查等方式进行监督，具体监督方式由监督组根据招标活动的实际情况确定。对公司影响较强、涉及金额较大的项目，监督组必须实行全程监督。等等。

4、首先，顶头上司要有让纪检监察部门监督的意识，而且在相关工程例会上要明确表态。没有支撑，对于平级甚至是下级的纪检监察部门是“心有余而力不足”的。其次，抓住关键环节和关键点，不要什么事都去参与。

5、首先，要参与招投标活动的全过程，应被列入招投标小组中。其次，对招投标过程进行全程监督，必要时应公示部分内容。第三，完成招投标活动以后，应及时进行工作自查，以确保合法合规，并进行工作总结。

6、同时对招标代理机构实行严格的资格管理制度。另外，《招标投标法实施条例》也明确规定，国家建立招标投标信用制度，有关行政监督部门应当依法公告对招标人、招标代理机构、投标人、评标委员会成员等当事人违法行为的行政处理决定。

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