工程项目管理两大管理-工程项目管理几大要素

今天给大家分享工程项目管理两大管理，其中也会对工程项目管理几大要素的内容是什么进行解释。

文章信息一览：

• 1、监理工程师的“两项管理”任务是什么?
• 2、什么叫四控、两管、一协调

监理工程师的“两项管理”任务是什么?

参与工程竣工预验收和竣工验收。 专业监理工程师的职责 篇2 按总监理工程师的授权，负责总监理工程师指定或交办的监理工作，行使总监理工程师的部分职责和权力。

对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作，按公司要求做好工地形象；每到一个阶段完工后要跟客户进行验收。

第二，监理是一个执行机构或者是执行者根据一些准则，对一些行为的有关主体进行督查，监控和评价。然后要按照程序办事，如果违反了程序，就要追究他的责任，同时他还要***取一些协调任务，更快更完整的达到预期目标。

以下是我整理的监理岗位职责，欢迎大家分享。 监理岗位职责 篇1 在总监理工程师的领导下，在专业监理工程师的业务指导下，作好本职工作。

工程监理是指具有相关资质的监理单位受甲方的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，代表甲方对乙方的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。

第二条 在中华人民共和国境内从事建设工程监理活动，申请工程监理企业资质，实施对工程监理企业资质监督管理，适用本规定。

什么叫四控、两管、一协调

【答案】：D 根据《信息化工程监理规范》可知，信息系统工程监理活动可概括为“四控、三管、一协调”，“四控”即投资、质量、安全、进度控制：“两管”即合同和信息管理：“一协调”：协调甲乙（项目参建方）双方的关系。

四控：质量控制，变更控制，投资控制和进度控制。三管：信息管理，安全管理和合同管理。一协调：协调业主、承建方、设备和材料的供应商等之间的关系。这是属于信息系统监理的管理方法。

四控制：安全控制、质量控制、工期控制、造价控制。两管理：合同管理、信息管理。一协调：协调建设单位、设计单位、施工单位之间的关系。

关于监理单位对建立工程施行控制、管理和协调的详细内容上还存在着争议。一种观念以为监理单位应该是“三控、两管、一协调”；另一种观念以为监理单位应该是“四控、一管、一协调”。

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