项目管理系统的主要作用是-项目管理系统的功能

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文章信息一览：

• 1、项目信息管理系统功能有哪些?
• 2、项目管理有什么作用

项目信息管理系统功能有哪些?

对数据进行整理，得到各种报告。（3）对数据进行分析研究并得到供决策的信息。（4）针对项目的实施状况和环境状况的信息，作出对项目实施过程调整的决策，发出指令，或调整***，或协调各方面的关系，以控制项目的实施过程。

建设工程项目管理信息系统的功能包括：投资控制（业主方）或成本控制（施工方）、进度控制、合同管理。有些建设工程项目管理信息系统还包括质量控制和一些办公自动化的功能。

项目管理：对正在实施的项目进行全程集中管理，包括项目信息管理、项目***管理、项目验收管理等功能。 项目申报：对正在申报的项目进行集中管理。

项目管理信息系统的功能是：投资控制（业主方）或成本控制（施工方）；进度控制；合同管理；质量控制和一些办公自动化的功能。

文档管理和版本控制：项目管理系统通常提供文档管理和版本控制的功能，使团队能够轻松共享、查找和更新项目相关的文档和文件。这有助于减少信息的丢失和混乱，并确保团队成员始终使用最新的版本和资料。

预测功能 运用现代数学方法、统计方法或模拟方法，根据现有数据预测未来。辅助决策功能 ***用相应的数学模型，从大量数据中推导出有关问题的最优解和满意解，辅助管理人员进行决策。

项目管理有什么作用

工程项目管理的作用如下：具有成本控制功能。工程造价体现在项目建设的各个环节和方面，既系统又复杂。主要分为两种类型，一种是预算成本；一是实际成本。

有助于清楚分派责任，项目任务的分派需要明确项目包括哪些具体的内容，具体有哪些要求，完成的产品应达到什么水准等内容，也就是要明确项目范围。

即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行***、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。项目管理是第二次世界大战后期发展起来的重大新管理技术之一，最早起源于美国。

项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。

保证基本目标的实现；组织考核项目管理组织的工作质量，实施项目管理的组织评审，过程中积极发挥职能的监督和服务支持作用，是项目的组织者。

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