巡察工程项目管理不-巡察工程项目如何发现问题
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施工企业项目化管理及其不足?
工程项目成本管理如何,直接关系到企业的经济效益,职工的收入,企业的生存和发展。工程成本管理好坏是衡量施工企业生存和发展的关键。下面就针对目前公路施工中成本管理出现的问题及如何完善做简要分析。
目前部分施工企业在工程施工过程中,存在施工质量安全管理制度约束性较差和施工人员质量管理意识薄弱的情况,施工方容易忽视质量安全管理目标,工程施工质量和现场安全难以保证。
管理对土建施工的重要意义 1重要性。单纯的技术观点或者单纯的追求企业经济效益最大化也就是利润最大化已经不再是土建技术管理工作的出发点了。
工程建设离不开安全,只有保证施工安全,才能实现质量控制,安全管理工作是建筑行业中最关键的工作内容,安全关系着企业的社会形象,影响着施工企业的名誉。
随着市场经济体制的日趋完善,建筑行业的建筑施工方向要求实现具有规范化、专业化、协作化与标准化等多项现代化水平的施工企业。
关于工程项目管理的基本原理说法,不正确的是()。
1、施工质量控制点应选择技术要求高,对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或( )的对象进行设置。 A.劳动强度大 B.施工难度大 C.施工技术先进 D.施工管理要求高 1下列关于建设工程质量监督管理的说法,正确的是( )。
2、使项目的目标得以实现,即“建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段”说***确。
3、建设工程项目质量控制的基本方法是( )。 A.PDCA循环原理 B.三阶段控制原理 C.三全控制管理 D.三完善控制原理 三全控制原理不包括( )。
4、A.同一项目不同进度***之间的关联性不够 B.不重视进度***的比选 C.不重视进度***的调整 D.不注意分析影响进度的风险 【答案】C 【题干】关于固定单价合同的说法,正确的是()。
5、以下关于项目管理过程组或过程的说明,不正确的是。() A 项目管理过程组在不同类型的项目上,都是相同的。 B 当项目发生变更时,项目管理过程也发生变更。 C 在不同项目上个项目管理过程组一般都有基本相同的依赖关系和顺序关系。
6、对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。因此,正确选项是CDE。有人说:E答案不正确。
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