一建工程项目管理要点-一建工程项目管理考点归纳

接下来为大家讲解一建工程项目管理要点，以及一建工程项目管理考点归纳涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

文章信息一览：

• 1、一级建造师项目管理重点内容有哪些?
• 2、2015年一建项目管理知识点汇总
• 3、一级建造师《项目管理》必背重点

一级建造师项目管理重点内容有哪些?

1、项目策划旨在为项目的建设和实施增值。 建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干和交钥匙，其核心是通过设计和施工的组织集成，促进设计和施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的，多数***用变动总价合同。

2、项目功能性质量控制：平面空间和生产工艺流程组织。（2）项目可靠性质量控制：使用年限和正常使用条件。（3）项目观感性质量控制：总体格调、观感效果，环境适宜性和协调性。

3、竣工成本的综合分析：单位工程竣工成本分析包括三个方面：（1）竣工成本分析；（2）主要资源节超对***析；（3）主要技术节约措施及经济效果分析。

2015年一建项目管理知识点汇总

一建管理知识点 项目总承包模式工作程序与内容 （1）项目启动：任命项目经理，组建项目部。（2）项目初始阶段：进行项目策划，编制项目***，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制***，确定项目控制基准等。

．项目管理的核心任务是项目的目标控制。2．业主是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者，因此业主方的项目管理是项目管理点的核心。

建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员，建造师执业资格制度起源于1834年的西方资本主义国家英国。

年一级建造师铁路工程实务总结笔记（原版） 第一章：铁路工程测量 人员经过专业培训，获得技术培训和上岗证书； 测量仪器设备及工具必须定期（一般为一年）到国家计量部门进行鉴定，取得合格证书后方可使用。

一级建造师《项目管理》必背重点

一级建造师考试一般在每年的4月和5月报名。考试科目一级建造师执业资格考试设《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》和《专业工程管理与实务》4个科目。

《工程项目管理》科目特点 一级建造师考试的《建设工程项目管理》课程是一级建造师的基础课程。

一级建造师考试科目有4个科目，分别是《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》和《专业工程管理与实务》，考全科的考生四个科目都需要考，免二科的考生只需考其中规定的两个科目。

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