简述建设工程项目管理系统的作用-简述建设工程项目管理系统的作用有哪些

今天给大家分享简述建设工程项目管理系统的作用，其中也会对简述建设工程项目管理系统的作用有哪些的内容是什么进行解释。

文章信息一览：

• 1、建设工程项目管理工作是指?
• 2、建设工程项目管理与建设工程监理的关系?

建设工程项目管理工作是指?

1、施工组织设计，施工现场管理。施工组织设计：确定施工方案、工程进度***、资源配置***等，制定施工方针和目标。施工现场管理：负责施工现场的布置、安全措施、环境保护等，确保施工顺利进行。

2、从事建设工程项目施工管理工作是指他的工作范围就是为建设项目服务，但是不一定就是在施工现场算是建设工程项目施工管理工作，凡是与建设工程项目施工管理工作有关的人员都称为建设工程项目施工管理，有间接的、有直接的。

3、建筑工程管理是指做施工现场的管理，即人员管理，内务管理，制作及保存各种施工更改单，技术存档等。对于建筑施工企业来说，工程项目是企业抢占市场的前沿阵地、经济效益的源头，展示形象的窗口。

4、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心是为工程的建设和使用增值。简言之，建设工程项目管理指的是建设工程项目实施阶段的管理。建设工程管理指的是决策阶段、实施阶段、使用阶段项目全过程的管理。

建设工程项目管理与建设工程监理的关系?

建设单位，又称为业主，是出钱盖房子的单位。施工单位，是与建设单位签订施工合同，并通过施工为业主提供质量合格的工程的单位。监理单位，是受业主委托，为业主工程咨询服务，并通过监理行为监督工程质量的单位。

决算管理等方面所做的各项工作。项目负责人一般指的是甲方现场代表，类似于施工单位的项目负责人，国家对建设单位现场负责人没有强制性要求必须得持有执业资格证。监理单位除了在合同中承担作用，还有社会赋予的监督作用。

监理工程师具有相应的素质和条件 在工程项目施工过程中，监理的组织协调工作相当重要，它包含了对工程进度控制、工程质量控制、工程造价控制以及合同管理、信息管理等方面的组织协调工作。

施 工单位提供的工程产品，按要求完成自己的产品（也就是与建设单位的合同中规定的职责）获取相应的报酬。 供参考。

项目经理：企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。

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