工程项目安全管理的方法-工程项目安全管理的方法与措施

本篇文章给大家分享工程项目安全管理的方法，以及工程项目安全管理的方法与措施对应的知识点，希望对各位有所帮助。

文章信息一览：

• 1、如何做好工程施工现场的安全管理

如何做好工程施工现场的安全管理

1、建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员 项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。

2、实行项目承包制施工，项目经理在短期利益的冲击下，对安全生产政策、法规认识不足，不能摆正安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系，在进度、质量、效益与安全发生矛盾时，往往是安全让步，没有把安全当大事抓。

3、如何做好施工现场安全管理工作1 以技术（安全）教育培训为先导，提高职工现场施工安全度 安全生产依赖于现场施工人员素质（包括文化、技术、政治素质等）的高低和安全生产基本技能的掌握。高素质的职工队伍是安全生产的根本保证。

4、加强施工现场监督力度 建设单位要抓好发包工程在施工过程中的安全管理，杜绝“以包代管”，就必须对发包工程实行动态管理。对承包方的安全管理进行全过程的检查、督促、指导和服务，并加强安全考核。

5、六是严格落实“工程管理八步法”，工程安全管理“72211”管理法，及“工程施工六有”管理方法。重视施工现场的安全监管。

6、提前制定安全***和安全措施。在施工前，应当针对具体的施工项目和现场条件制定相应的安全***和安全措施，明确责任和安全要求，并进行全面的风险评估。 做好施工现场管理。

关于工程项目安全管理的方法和工程项目安全管理的方法与措施的介绍到此就结束了，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于工程项目安全管理的方法与措施、工程项目安全管理的方法的信息别忘了在本站搜索。