滨州永信工程项目管理-山东永信项目管理有限公司

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• 1、工程建设项目管理制度

工程建设项目管理制度

1、建设工程施工项目管理规范 总则 0.1 为提高建设工程项目管理水平，促进建设工程项目管理的科学化、规范化、制度化和国际化，制定本规范。 0.2 本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程有关各方的项目管理。

2、项目法人责任制、工程监理制、招投标制、合同管理制和资本金制。项目法人责任制是指经营性建设项目由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值实行全过程负责的一种项目管理制度。

3、中达咨询就项目建筑工程质量管理制度和大家说明一下。

4、建设工程，管理制度，包跨前期招标、设计、概算等；中期施工管理、资金发付与审批、资金管理等；后期竣工结算、审计、交付使用。

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