工程项目部如何管理员工-项目工程部管理制度及办法

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文章信息一览：

• 1、项目部主要管理人员岗位职责

项目部主要管理人员岗位职责

负责组建项目经理部组织机构， 组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、 权限和各类管理规章制度并监督实施。搞好与各业务部门的关系， 积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全面的安全检查工作。 协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。

负责对管理体系出现的不合格进行纠正、预防措施的具体实施。参加图纸会审、设计交底会及施工现场的勘察。

公司项目经理岗位职责1 项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

技术部职责： 负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履 约中的主要问题及时提出改进措施。

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