工程项目设计管理体系-工程设计阶段的项目管理

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• 1、什么叫项目化、矩阵式管理方式

什么叫项目化、矩阵式管理方式

1、随着业务线、产品种类、专业技术细分、技术人员专业化分工和管理复杂性增加，***用矩阵式管理是非常有效的。

2、企业的项目化管理是现代项目管理理论对项目和运作活动进行管理的技术和手段，它将传统的项目管理方法应用于全面的企业运作，是传统项目管理方法和技术在企业所有项目上的综合应用，冲破了传统的管理方式和界限。

3、因此比较成熟的矩阵式管理模式为带有项目／产品小组性质的职能型组织。职能部门照常行使着管理职能，但公司的业务活动是以项目的形式存在的。

4、简言之就是专门成立一个“项目管理”的部门，属于这个“部门”的一个项目经理可以从其他职能部门中选择人员组成项目团队。

5、矩阵结构是一种流行的组织设计方案，是两种部门化形式的融合——职能部门化和产品部门化。矩阵结构最明显的特点在于，它突破了统一指挥的框架。在矩阵结构中，员工有两个上司——职能部门经理和产品线经理。

6、项目的发展空间容易受到限制。 项目式 （一）项目式的组织形式 项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。项目的具体工作则主要由项目团队负责。

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