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芜湖工程项目管理沙盘 - 工程项目管理沙盘实验概述

工程项目管理 7个月前 (02-22) 72

文章阐述了关于芜湖工程项目管理沙盘，以及工程项目管理沙盘实验概述的信息，欢迎批评指正。

文章信息一览：

1、ERP沙盘模拟课程是瑞典皇家工学院Klas Mellan于1***8年开发的，其特点是***用体验式培训方式，遵循体验―分享―提升―应用的过程达到学习目的。

2、沙盘课程是一种体验式学习方式，通过模拟企业业务流程和经营决策过程，帮助学员学习和掌握专业性知识，以及提高团队协作和沟通能力。沙盘课程通常分为手工沙盘和电子沙盘两种形式。

（图片来源网络，侵删）

3、沙盘是工商和物流专业的专业课。沙盘模拟经营，是针对企业ERP沙盘模拟游戏而研发的一种企业培训课程，是一门集知识性、趣味性、对抗性于一体的经营管理类实战演练课程。主要利用沙盘的各种应用工具。

4、沙盘课即沙盘模拟，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源***系统），设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。

1、按照不同版本的进度***计算总成本。根据沙盘要求确定合适的工期和成本。工期和成本都没有底线要求，在最终考核的时候它们的权重是一样的。经过计算，最短工期7T，最长工期9T。两者相差60万。这相差的60完全是管理费用。

（图片来源网络，侵删）

2、也就是说，软件工程为我们提供的`具有指导意义的软件开发方法，项目管理是更从更高的角度思考问题，它总结出了项目管理中会碰到的问题及常规的解决方案，他不仅仅针对软件开发，而可以适用任何项目工程。

3、通过一个IT 项目管理的沙盘模拟 [1] 实践，大家从中获得项目管理的经验，同时对本企业自身的项目条件做出评估。

4、篇一：erp沙盘模拟实训的心得体会这学期的第一周我们就学习了ERP沙盘模拟这门实训课，我们模拟的是一个生产型的企业。在老师的指导下，我们***用小组分工模式，分为CEO、财务部门、生产部门、***购部门和营销部门。

5、这个沙盘实验的目的和意义如下：提高管理者的管理能力：沙盘实验通过模拟真实的工程项目管理场景，让管理者在实验中感受到管理过程中所面临的挑战和难点，从而锻炼管理能力。

6、总结及心得体会透过此次实习，我了解到了做为一名工程管理专业的学生首先就应对“管理”这方面上的资料有着更多一些的了解与研究。

1、沙盘课即沙盘模拟，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源***系统），设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。

3、沙盘是工商和物流专业的专业课，用沙盘模拟经营游戏，首要的是不让它破产，然后游戏结束的时候按照企业的状况来算分，如果是沙盘比赛分数高的就赢。

4、ERP沙盘模拟课程是瑞典皇家工学院Klas Mellan于1***8年开发的，其特点是***用体验式培训方式，遵循体验―分享―提升―应用的过程达到学习目的。

5、沙盘课程具有的性质：综合性这门实训课涉及整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求***、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。

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