赵秀云建设工程项目管理 - 工程项目管理赵永任

工程项目管理 65

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控制***购成本的策略的论文怎么写

1、***购成本管理论文范文篇一 浅谈***购成本的管理 摘要:通过对***购成本的分析,展开对***购成本控制的步骤论述,优越的***购成本管理在于***取适合企业实际情况的成本控制方法。

2、 ***购成本高低的影响 主要是企业所需原材料从哪里***购和如何***购的问题。“全球眼光”和“市场思维”的要求是,要建立全球化的***购体系。货比多家,择优、择廉而用。

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3、有效的***购成本控制能为企业利润提供保障,为企业的运营流转提供更多资金支持,以低成本高质量增强企业竞争力。当前的制造型企业对***购成本缺乏有效控制,应建立完善的***购策略和***购***,加强供应商管理策略的制定和实施。

4、对***购人员的管理不严。由于管理制度不严谨,缺乏监督和制约,部分***购人员吃回扣,暗箱操作的不法行为也是增加***购成本的因素,要做好***购,控制好成本,就必须有严格、完善的监督和能够培养优秀的***购人员的机制。

5、企业成本控制论文篇1 浅谈企业成本控制与成本管理 成本控制和管理是企业在生产经营过程中获得良好效益的基本途径,它贯穿于产品从研发、生产直到销售的整个过程中,在确保产品质量的同时,也降低了产品的成本。

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