中铁集团工程项目管理指标 - 项目管理1234+思路中国铁建

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• 1、什么叫做项目建设工期指标控制?

什么叫做项目建设工期指标控制?

1、建筑项目的形成是各单位参与，各工种配合，各材料设备保障的综合建设过程，而工期控制是建筑工程管理的重要内容之一。无论是前期准备工作阶段还是施工阶段，各参建单位都应该加强沟通，***取有力措施控制工期，从而保证建筑项目按时按质完工。

2、．资源消耗指标，最常用的有劳动工时、机械台班、成本的消耗等。它们有统一性和较好的可比性，即各个工程活动直到整个项目都可用它们作为指标，这样可以统一分析尺度。

3、进度控制就是***用这种动态循环的控制方法。进度控制方法 工程项目进度控制方法是把合同工期目标层层分解，以控制循环理论为指导，经常进行目标值与实际值比较与分析，不断***取措施调整，并协调参建单位之间的进度关系。

4、施工项目进度控制目标体系的确定施工项目进度控制目标是依据施工总进度***确定。施工总进度目标是从总的方面对项目建设提出的工期要求。

5、建设工程项目进度控制的含义是：对项目进度目标进行分析和论证，在收集资料和调查研究的基础上编制进度***，并在动态的管理过程中，对进度***进行跟踪检查、调整和总结。

6、工期是指一项工程完工的时间限制。工期指建设一个项目或一个单项工程从正式开工到全部建成投产时所经历的时间。

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