山东启华工程项目管理 - 山东启华工程项目管理咨询公司

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• 1、工程项目前期管理初探?

工程项目前期管理初探?

1、但是，国内当前的工程管理过程中，长期缺乏对进度的有效管理，尤其在进度管理的信息化体系建设方面，国内与国外先进管理信息化的差距尤为明显。

2、第一个3即指三个阶段，即施工项目前期管理阶段、施工项目过程管理阶段、项目竣工交验收尾阶段。第二个3即指三大系统，即技术质量系统、组织系统、经济系统。

3、细化到工程方面，物业前期介入工程管理的工作，主要就是参与设计阶段的设计审图、施工阶段的工程检查、交付阶段的分户验收、承接查验等业务。

4、园林工程项目主要包括前期决策管理、工程项目管理组织和项目经理、工程招标与投标、工程合同管理、工程项目质量控制、工程项目成本控制等内容。

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