输电工程项目管理相关应用 - 输电工程项目管理相关应用领域
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项目管理对电力工程建设的应用
1、加强送电工程项目施工的管理，促进国家电网的稳定 1加强送电工程项目管理的组织结构建设 这就要求电力企业在设置工程项目组织体系时，应使工程施工管理的权、责与人员具体行程一一对应的关系。
2、技术方面，电力工程项目管理能够反映电力工程施工过程所存在的客观规律和科学合理的组织方式，以此来更好的总结前人实践后得出来的经验，有利于企业的进步和生产力的发展；社会方面，工程项目管理能够体现和反映生产关系。
3、开展电力工程项目建设管理的益处 1能够促进社会经济发展 电力工程项目与人们的生活，甚至生命安全息息相关，电力工程项目的质量影响着人们的生活质量，而人民群众的生活质量反映了国家的经济水平。
4、项目管理就是通过***、组织、人事、领导和控制等职能，设计和保持一种良好的环境，使项目参加者在项目组织中高效率地完成既定的项目任务。对于任何一个建筑工程来讲，搞好各专业、各部门之间的协调与配合都是至关重要的。
电网工程项目进度管理探究?
1、还可以在协调各个部门关系的基础之上建立统一管理指标及管理体系，从而能够更加科学的进行资源配置，以此确保施工的工程质量及工程效率。所以，优化各个部门之间的关系更有利于推进配网电力工程质量，并且它是推进进度管理的重要手段。
2、工程项目施工中进度控制的原理（一）系统控制：把对项目施工进度的控制管理当做一个系统的工程，形成有效具体的进度管控流程，并进行项目进度控制规划系统的编制。
3、项目成员必须树立工程项工进度管理新观念“三全管理”，即全员、全面、全过程。
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