工程项目全过程管理实务 - 工程项目全过程管理实务实训报告
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工程项目管理的全过程包括哪些阶段?简述其内容?
1、以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。
2、评估阶段是固定资产管理的一项重要内容是固定资产投资管理的最后一个环节。工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后工作次序。
3、完整的项目收尾不仅包括对最终产品进行验收,收回项目余款,项目组织过程产物整理归档,更包括召开项目总结会议吸取的经验教训,解散项目组成员。
4、B. 保修期阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段 E. 动用前准备阶段 项目管理是指针对特定目标而开展的一系列有组织的活动,以实现项目的成功完成。在项目管理中,五大过程是一个重要的概念。
5、工程项目管理的主要内容有:1.业主的项目管理(建设监理)业主的项目管理是全过程的,包括项目决策和实施阶段的各个环节,也即从编制项目建议书开始,经可行性研究、设计和施工,直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理。
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