建筑工程项目管理投资控制 - 建筑工程投资控制的基本原理
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建设项目成本管理与投资控制?
1、基本建设项目管理是一项复杂的系统工程，其中项目投资成本的管理水平直接决定着项目的经济效益，因而加强项目投资成本管理与控制是实现项目效益最大化的基本保障，是建设单位财务管理的重要组成部分。
2、总之，成本控制与管理贯穿项目实施的全程的各个环节。1在项目投资决策阶段的成本控制与管理 首先建立工程项目控制，实行岗位分工控制，授权批准控制。项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查。
3、建设一定规模的医院、文化***设施；建设一定规模的住宅小区等。工程项目的投资控制指的是项目的总投资目标。工程项目的成本控制指的是施工成本管理应从工程投标标价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿项目实施的总工程。
4、设计阶段控制是控制工程造价的关键设计质量是否达到国家规定、功能是否满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。
5、投资控制的主体为投资单位，比如开发商、建设单位等，成本控制的主体为设计方、施工方、管理方等。控制的范围和阶段不同：投资控制是从项目策划至项目投入使用整个项目生命周期，成本控制是是实施阶段开始至项目竣工验收。
6、建筑项目成本控制与管理是工程建设管理中的重要内容，其主要包括建筑项目成本预算管理以及施工成本控制，有效的控制项目成本，不仅能够确保施工的质量，还能够为建设单位谋取更多的利益空间，因此各建设单位高度重视建筑项目成本控制与管理工作。
建筑工程项目投资控制体系的建立与分析
1、要通过多种途径，特别是通过建筑工程项目投资控制的知识体系的建立，不断地培养他们综合解决问题的能力，达到精通法律，善于管理，具备施工、安装各种专业知识，能进行技术经济分析，熟练掌握计算机技术的运用。
2、在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工。编制本阶段投资控制工作***和详细的工作流程图。B、经济措施 编制资金使用***，确定、分解投资控制目标。
3、即：投资估算应是设计方案选择和初步设计阶段的控制目标；设计概算应是技术设计和施工图设计阶段的控制目标；投资包干额应是包单位在建设实施过程的控制目标；施工图预算或工程承包合同价是施工阶段控制建筑安装工程投资的目标。
4、工程设计阶段下展开投资控制的关键性工程设计效果的好坏、设计材料的选择、设计费用十分合理都会对建设工程产生的影响。如果工程设计缺乏科学性和合理性，建设企业则会在施工的过程中浪费大量的资金。
建设工程投资控制对策?
1、编制资金使用***，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。进行工程计量。复核工程付款帐单，签发付款证书。
2、为了有效地控制建设工程投资，应从组织、技术，经济、合同与信息管理等多方面***取措施。明确组织结构明确项目组织结构，明确投资控制者及其任务，以使投资控制有专人负责，明确管理职能分工。
3、***取技术措施控制投资的含义就是深入技术领域研究节约投资的可能。任何一个技术方案都有基本确定的经济效果，不同的技术方案就有着不同的经济效果。
4、同时，国内工程建设领域长期受低价中标影响，承包商的主要盈利途径之一即是前期低价中标，后期通过工程变更索赔获益，这种盈利模式也影响着工程总承包项目的实施效果，增加着工程总承包项目的投资控制风险。
建设工程投资控制的主要内容是什么
建设工程投资控制是我国建设工程监理的一项主要任务，投资控制贯穿于工程建设的各个阶段，也贯穿于监理工作的各个环节。
即：投资估算应是设计方案选择和初步设计阶段的控制目标；设计概算应是技术设计和施工图设计阶段的控制目标；投资包干额应是包单位在建设实施过程的控制目标；施工图预算或工程承包合同价是施工阶段控制建筑安装工程投资的目标。
建设工程的投资主要发生在施工阶段，因此，精心地组织施工、挖掘各方面潜力、节约资源消耗，可以收到节约投资的效果。
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