高项信息系统项目管理师考试心得 - 高级项目管理师考试科目

文章信息一览：

• 1、非IT专业,如何一次搞定软考高项?
• 2、软考高级信息系统项目管理师(高项)案例要点总结
• 3、如何备考信息系统项目管理师?
• 4、分享我通过《系统集成项目管理工程师》(中级)的考试经验
• 5、信息系统项目管理师好考吗?难度大不?
• 6、软考高项备考总结

非IT专业,如何一次搞定软考高项?

1、软考报名没有专业限制，非计算机专业可以报考软考高项。

2、对待态度。态度决定高度，抱着打酱油心态真只能去打酱油，不要说没时间，只能说你不在乎；有句话说的好，时间就像海绵里的水，只要你愿意挤，总会有的。知识体系。

3、第一步：从备选论文题（一般是两个论题）中选一个相对来说自己最擅长的。第二步：阅读论文题后的两个或三个子标题，设计如何把这些子标题的要求融入到正文中。

4、可以。软考报名没有专业要求，软考报名不设学历与资历条件、年龄以及专业等要求限制，只要达到相应的技术水平就可以报考。软考报名没有专业等方面的要求限制，不需要计算机专业。

5、因为考过PMP，当要学习软考高项时，首先做的第一件事就是听好老师的入门课，梳理好软考高项与PMP的差异。

软考高级信息系统项目管理师(高项)案例要点总结

1、原有系统开发不规范，缺少必要的技术文档，原开发人员跳槽，新接手的开发人员很难维 护原有系统，维护成本可能会接近或超过新开发的成本。

2、并提交给专业的老师批改，目的是除了练手感外，也掌握住写作的思路。参加恒佳的信息系统项目管理师培训，会有专家老师指导并批改案例分析与论文，帮大家更快速备考。

3、管理知识其实和非IT，零经验，零基础的朋友差不了多少。 考试基本介绍 高项是指软考高级当中的信息系统项目管理师。

4、高项即信息系统项目管理师案例分析有三道大题，都是两道分析题一道计算题，计算题是重中之重，但分析也不能落下，一般是给出一个事例，从各个方面分析出现问题的原因。

如何备考信息系统项目管理师?

1、如何备考：有项目管理经验的考生，可以先通过阅读和抄写掌握写论文的“手感”。再通过科科过强哥的论文课程理解和掌握信息系统项目管理师论文写作的思路，将自己的项目管理经验套进写作框架里，进行模写。

2、信息系统项目管理师所涉及的内容非常广，需要记忆的内容也非常多，加上有一门论文要考，不经过专业老师的写作指导，仅靠自学论文基本不可能通过。跟班学习建议零基础考生一定要跟班学习。

3、备考信息系统项目管理师考试需要掌握一些学习技巧，如制定学习***、分类记忆、重点突破、模拟考试等。此外，还需要多做笔记、总结经验，不断提高自己的学习效率和答题能力。

4、多练习题：通过做题可以加深对知识点的理解，同时也可以提高解题能力和应对考试的时间管理能力。注意复习重点：根据历年考试的出题规律和重点，有针对性地进行复习和强化练习。

分享我通过《系统集成项目管理工程师》(中级)的考试经验

下面我将自己通过《系统集成项目管理工程师》（中级）的考试经验分享给大家，主要是从学习目的、知识储备、学习效率、***法则及真题练习几个方面进行阐述。学习目的 学以致用才是我们的学习目的。

好考。相对其他中级软考科目，系统集成项目管理考试难度相对较低，非计算机专业甚至完全没有计算机技术基础的人员，都可报考。听课学习为主，课后做章节练习和每日一练。习题分析解答期间。学会分析题目，抓关键字。

考试要求：（1）掌握计算机软件、网络和信息系统集成知识。（2）掌握系统集成项目管理知识、方法和工具。（3）熟悉信息化知识。（4）熟悉系统集成有关的法律法规、标准、规范。（5）熟悉系统集成项目管理工程师职业道德要求。

信息系统项目管理师好考吗?难度大不?

信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的高级水平测试，考查范围广、难度系数大。

不好考。信息系统项目管理高级的考试难度大，考试内容范围广，深度大，通过率低，因此信息系统项目管理高级是不好考的。

总的来说，从信息系统项目管理师考试的内容来说，其学习的难度也是比较大的。

综上所述，信息系统项目管理师考试相对于其他软考高级科目来说难度相对较低，但仍需要充分准备。对于计算机专业的学生来说，考试难度可能会更低，但是对于非计算机专业的学生，需要花费更多的时间和精力来学习和备考。

信息系统项目管理师是有一定难度的考试，但是花时间备考的话要通过考试也并不是很难。信息系统项目管理师包含三个考试科目：综合知识、案例分析与论文。

软考高项备考总结

1、软考“高项”，即信息系统项目管理师，是软考科目中较难、但含金量较高、被多数企业认可的高级证书，是进入系统集成企业的敲门砖，是企业项目竞标的加分项，也可帮助企业员工获得高级职称。可以报名参加培训，通过系统的学习，提高考试通过率。

2、第一步：从备选论文题（一般是两个论题）中选一个相对来说自己最擅长的。第二步：阅读论文题后的两个或三个子标题，设计如何把这些子标题的要求融入到正文中。

3、①识别需求；②解决方案的确定；③项目可行性分析；④项目立项；⑤项目章程的确定。可行性研究的内容：①技术可行性分析；②经济可行性分析；③运行环境可行性分析；④其他方面的可行性 分析（法律可行性、社会可行性）。

4、做任何事情，贵在坚持。只要跟着课程进度及老师的安排去学习，坚持学习通过率非常高，但是你不坚持在简单你也考不过。心态对于备考来说非常重要，有了好的心态，那么离拿证就更近了一步。

5、知识体系上，软考高项主要分为三大部分：一是项目管理知识，考察各个管理域，是考试的重点，内容与PMP考试基本相同，所以考过PMP的同学这部分会很省事，没考过PMP的同学也可以藉此学习下项目管理知识，而且比PMP学得更扎实。

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