工程管理人料 - 工程管理人多吗
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工程建设中的五大关键要素
工程施工质量管理最关键的是对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行控制。提高施工人员技术素质 人是生产活动的主体，也是工程项目建设的管理者和操作者，工程建设都是通过人来完成的。
影响施工项目质量的五大因素是人的因素、材料因素、方法因素、机械因素、环境因素。人的因素：人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，***违章等。
环境环境因素对施工进度和质量产生潜移默化的影响。因此，适应并控制环境是施工中的重要一环。监测监测是质量保障的守护者。只有通过定期监测，才能及时发现问题、解决问题，避免酿成大错。
工程施工中材料、人工、管理费用的占比多少?
1、一般来讲：人工费占25-30%，材料费：40%。综合管理费及税占30%。
2、实际成本部分比例土建工程：人工费约占直接费的10%至18%，材料费占直接费的60%至70%，管理费属于竞争费，金额比例等同预算收入的金额比例。利润有可能盈也有可能亏损，一般情况下约占总造价的2%至12%之间吧。
3、不同工程项目，材料、人工、机械的占比是不一样的，管理费用也是双方商量的结果。 只能大概说一下，人工一般不超过30%，材料多一些 40%-60%，机械租赁少一点。
4、人工费13-16%，材料费（含设备）62-68%，机械费5-8%，其余就是安全文明、管理费、利润、规费、税金。工程造价就是指工程的建设价格，是指为完成一个工程的建设，预期或实际所需的全部费用总和。
如何管理控制好工程项目的质量
赋予质检员对班组的工程质量处罚权、停工整顿权、质量上等级的奖励建议权等。 （10）关键工序设置质量管理员重点管理，对特殊工序进行边疆监控，从“人、机、料、法、环”各个环节对特殊过程进行控制。
项目部应建立项目质量管理体系和质量监督体系。现场工程师是工程施工质量管理的责任主体，现场质量工程师是工程施工质量的监督责任主体。下列项目，项目部应配备项目质量总监，且项目总工程师或项目生产经理不得兼任项目质量总监。
过硬的专业技术知识是保证施工质量的前提。 对于整个施工过程来说，过硬的专业技术就是施工质量保证。专业技能的欠缺导致的结果就是把施工质量变成纸上谈兵。
施工图纸的审核中，还要注意对施工成本的核查，要坚持从细微处着手的原则，促使施工项目在保证工程的质量的基础上，实现工程成本的最低化。
人的因素 人是工程项建设的主体，控制工程项目建设的每一个环节。人员的管理能力、技术能力、组织协调等能力都将对工程质量产生影响。因此要想保证工程整体的质量，需具备优秀的管理人才，技术精湛的施工人才。
工程中的管理资料、技术资料、控制资料都包括什么?
1、监理单位的文件资料划分为监理管理资料、监理质量控制资料、监理进度控制资料、监理造价控制资料等4小类。
2、监理资料可分为6类（约35项）：监理管理资料，进度控制资料，质量控制资料，造价控制资料， 合同管理资料，竣工验收资料。
3、【答案】：C 井巷工程项目竣工验收资料的组成由管理资料、技术资料和质量控制资料三大部分组成。
4、报验资料含：开工报告、施工组织设计、进场材料报验、进场材料取样复试、复试报告。按工程部位报验：制作安装检验批、分项验收 、分部验收、单位工程竣工验收。施工管理资料：管理人员、机械、劳动力、工期安排。
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