首页工程项目管理正文

工程项目管理编制面试题 - 工程项目管理编制面试题及答案

工程项目管理 7个月前 (02-21) 65

文章信息一览：

1、是否了解与学习了关于工程管理人员方面的知识。是否拥有工程管理方面需要的管理证书等。是否能适用随到随叫的工作方式。以上就是面试工程管理人员会问的问题。

2、保证施工质量，（也是最重要的），维持施工秩序；督促施工进度；发现并解决施工安全隐患；保证各方沟通到位、畅通，全面协调施工工作。

（图片来源网络，侵删）

3、最普通的回答应该是“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。

4、体系工程师面试十大问题如下：一，你觉得怎么样才能做好质量管理体系。二，在推行质量管理体系时，你认为最大的阻力是什么。三，在你进行质量管理体系例行检查时，发现某位员工经常犯同一错误，你会怎么做。

5、土木工程专业时候面试常见的问题以及解岗位职责有哪些？解对于此问题的话，面试者需要从以下几个方面合同；工程材料；工程质量、进度、安全、成本；工程资料；现场验收。

（图片来源网络，侵删）

6、大多数项目管理人员候选人处理，旨在评估他们的技术水平好问题，但往往会滑倒的项目管理面试问题，探索行为或项目经理职位要求的能力了。

1、如果上级安排你去跟踪浇捣柱砼，你该跟踪哪些主要问题？混凝土的水灰比，柱子的高度，是否分层浇筑，柱筋是否移位，柱子是否垂直。混凝土预制桩施工操作流程。

2、如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。

3、填空题施工员是施工现场重要的工程技术人员，其自身素质对工程项目的质量、成本、进度有很大影响。土方边坡用边坡坡度和边坡系数表示，两者互为倒数，工程中常以1：m表示放坡。

4、毕业学校主要是看应聘者是否来自名校，施工单位一般不要求新员工来自名校，相反地，会担心名校学生在施工岗位上待不长久。毕业专业主要看应聘者的专业是否完全对口。

5、不明白你说的工作时间，是指一天的工作时间，还是整个工期？如果是一天的工作时间，要根据现场实际情况，赶工期加班肯定要早起晚睡的，一般不能起太晚的。施工员从开工到最后竣工验收，都是要在现场管理的。

1、问题5：你怎样安排类似状态会议这样贯穿整个项目但只需要极少的时间和工作量的任务？答案5：它的工期将和整个项目时间一样长，占工作量的百分比很小。被分配给任务的每个人花在该任务的时间占他时间的百分比极低。

2、***：“根据项目管理***，把项目用里程碑的方式进行拆分，每个里程碑再具体的细化拆分，并分配给相应的开发人员，以每日为单位分配工作量。

3、答案12：在增加培训任务的同时要扩大工作量，缩小每个工作单元。在评价新技术在开发中的影响的过程中加上额外的原型和检查点（里程碑）。

4、国企招聘一般***用半结构化面试，比如中国烟草的招聘。在半结构化面试中，考官一般会通过应聘者的自我介绍，依据应聘者的特点、专业和经历来进行提问。

5、您也可以期望的行为或能力为基础的问题，探索，如团队建设和团队管理基本技能的项目经理，策划和组织，谈判，解决问题，领导能力和适应能力。让我们开始与可能的项目管理面试问题，探索您的项目执行经验。

6、下面我为大家搜索整理了管理岗位面试常见问题，欢迎阅读。问题1：工期和工作量之间的差异是什么？答案1：工期是商业/日历上的天数，与人数和工作量无关。工作量是与日历天数无关的人的工作。

关于工程项目管理编制面试题和工程项目管理编制面试题及答案的介绍到此就结束了，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于工程项目管理编制面试题及答案、工程项目管理编制面试题的信息别忘了在本站搜索。