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工程项目管理思维导图作业 - 第三章工程项目管理

工程项目管理 1年前(02-28) 137

文章信息一览：

1、第项目管理导图用户可以通过使用iMindMap思维导图软件的“使用模板新建”功能，找到所需的项目管理导图模板。从下图示例可以看到，项目管理导图模板中包含了时间表、宾客、预算、膳食等方面。

2、一个项目汇报，首先要把项目进行一个简短的说明，所以，先画一个分支出来，写上项目简介，内容就是要把项目简单来说明一下。再画第二个分支，写上***。

（图片来源网络，侵删）

3、思维导图本身就是一张图，同时思维导图也鼓励我们尽量用图像、图标、图形、符号等形式来做笔记。使用这些图可以启动右脑，锻炼我们的图像思维能力。

4、确定主题：确定要创建思维导图的中心主题或问题，并将其写在一个中央位置。添加分支：根据主题向外添加分支。每个分支应只包含一个主题或关键词，并且使用曲线连接。

5、在制作思维导图时，需要从中心主题出发进行扩展分析。一般情况下，我们需先确定思维导图扩展分析的方向，然后再依据分析方向进行维度的划分。

（图片来源网络，侵删）

思维导图都是把某个点的关键词写下来，不仅可以做到简洁，还可以方便学生对此内容的记忆，有效防止了学生背那么一大段文字还是写错的情况，因为记住了关键词就可以用一句话将它们连起来，表达出所需的内容，从而提高正确率。

思维导图因为与大脑发散性思维关系紧密，最主要的作用是可以改善人类的记忆与发散思维。对于抽象思维能力较差的学生，思维导图独特的“图像记忆”，帮助学生更容易记住知识。

放松大脑：思维导图提倡在一个放松的环境里绘制，可以放松大脑，让大脑随心所欲，不限制内容，所有想到的都可以记录下来，这样一个让心灵放松，身心愉悦的工具，在充满压力和躁动的时代，还是比较容易被接受。

1、关闭分支节点显示如果你的思维导图内容繁多，可以在导图上关闭暂时不需要的节点信息，集中精力于一个分支。

2、步骤一：首先打开MindManager思维导图软件，在专业模板下选择“项目管理”模板，再根据具体需要选择其中之一创建导图。住房装修项目我们可选择“项目***模板”。当然。我们也可选择适用于绝大多数情况的“右侧导图”模板。

3、打开思维导图后，首先，创建思维导图，将公司的项目***一一列举出来。甘特图就是将导图信息数据以图表方式展现的一种手段，所以，为导图添加任务信息及数据则是最基础的操作。

4、执行项目***规划完成以后，将任务分配到人，设定任务信息，实时追踪任务进程，能够增加高效性，更容易完成任务达成设定目标。

1、方便记忆：思维导图使用图像和结构化的方式呈现信息，可以帮助人们更容易地理解和记忆信息。提高思维效率：因为思维导图能够清晰、简洁地表达复杂的概念和关系，所以它能够提高人们的思维效率，特别是在整理和分类知识时。

2、思维导图的优点：思维导图具有激发思维、暂时记忆、发散思维和集中思维的优点。它还可以帮助我们理清事物之间的关系，并一一弄清混乱的关系。在使用思维导图时大脑不会思考很多问题，而是会逐层分析。

3、优点：易于理解和记忆：思维导图***用图形化的方式呈现信息，结构清晰，易于理解和记忆。提高效率：思维导图通过分支和层次展示信息，可以帮助我们更加有效地组织和管理大量的信息，提高工作和学习效率。

4、优点：大括号思维导图通常以简单明了的方式表达层级结构，易于理解和消化，通过使用大括号等符号，思维导图可以清晰地展示信息的组织结构和层次关系。

5、思维导图的优缺点，取决于你绘制的思维导图品质。

6、思维导图的优点和缺点：思维导图因为与大脑发散性思维关系紧密，最主要的作用是可以改善人类的记忆与发散思维。对于抽象思维能力较差的学生，思维导图独特的“图像记忆”，帮助学生更容易记住知识。

项目经理和产品经理本是两个相关却独立的岗位，很多人会混淆这两个岗位的工作内容。

项目组成立成立项目组是项目能否成功的第一要素，没有项目组，项目管理就无从谈起。成立项目组一般包括以下几个方面：项目背景，目标，领导组，执行组，时间表等。

项目范围管理。这主要是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。主要工作包括了范围的界定，范围的规划，范围的调整等。项目时间管理。是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。

关于工程项目管理思维导图作业，以及第三章工程项目管理的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。