建设工程项目成本管理期末 - 建设工程成本管理的目的是什么

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文章信息一览：

• 1、工程项目成本包括哪些内容
• 2、建设工程项目施工成本核算的原则有
• 3、建筑项目工程成本管理?

工程项目成本包括哪些内容

1、直接成本 直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费。

2、工程项目的成本费用根据实际业务的不同有所差异。

3、建筑工程成本项目由人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费、规费组成。

建设工程项目施工成本核算的原则有

建设工程项目施工成本核算的原则如下：工程建设投资：包括建筑工程和设备工程的总投资，此项比例最大，通常占总造价的60%以上。

成本核算办法的一贯性原则体现在各个方面，如耗用材料的计价方法，折旧的计提方法，施工间接费的分配方法，未完施工的计价方法等。

合法性原则。指计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。可靠性原则。包括真实性和可核实性。真实性就是所提供的成本信息与客观的经济事项相一致。

全面性原则：施工成本***应涵盖所有与工程实施相关的成本，包括人工、材料、设备、机械、服务费用等，确保成本***的全面性。 真实性原则：施工成本***应基于真实的数据和信息，确保成本***的准确性和可信度。

建筑项目工程成本管理?

成本管理是一项复合性工作，需要多个部门相互配合，工程、材料、财务、劳资任何一个环节出现纰漏，都会造成项目成本不必要的损失。

建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，它反映企业劳动生产率的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况，以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况。

建筑项目工程成本管理，是对工程施工中的工期、施工质量、施工技术、预算、资金、安全等进行管理，形形成一个完整的建筑项目工程成本管理体系，保证各项工作的有效进行。

确立责任成本和责任成本降低率 责任成本是经公司和项目部共同测算和协商而确立的，是公司下达给项目部的关于成本控制的责任目标，是公司对项目部考核的依据，也是项目必须完成的成本责任底线。

项目成本管理-降低建筑工程成本的措施 成本控制是建筑施工企业实行现代化管理的手段之一。作为现代企业的领导者，必须掌握和运用这种方法，并在实践中不断总结经验，使之不断完善，实现成本管理方法的飞跃。

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