项目经理***购指标有哪些 - 项目经理 ***购
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***购绩效考核的指标系统有哪些?请叙述。
1、***购绩效管理的指标包括哪些？介绍如下：价格与成本指标 ***购的价格与成本指标包括参考性指标及控制性指标。
2、紧急***购（如空运）的费用差额。品质绩效 由以下指标考核品质管理绩效：1）进料品质合格率。2）物料使用的不良率或退货率。、数量绩效 由以下指标考核数量管理绩效：1）呆滞物料金额。2）呆料处理损失金额。3）库存金额。
3、***购人员绩效考核 ***购人员绩效考核以适时、适质、适量、适价、适地的方式进行，并用量化指标作为考核的尺度。主要利用***购时间、***购品质、***购数量、***购价格、***购效率五个方面的指标对***购人员进行绩效考核。
4、质量绩效 ***购的质量绩效可由验收记录及生产记录来判断。验收记录指供应商交货时，为公司所接受（或拒收）的***购项目数量或百分比；生产记录是指交货后，在生产过程发现质量不合的项目数量或百分比。
电子商务系统的供应链指标有哪些?
1、跨境电商的供应商评价指标：供应链供应可靠性、供应链的反应速度、供应链的柔性、供应链成本、供应链资产管理效率。
2、电子商务数据分析体系包括网站运营指标、经营环境指标、销售业绩指标、运营活动指标和客户价值指标五个一级指标。
3、产需率是与产销率密切相关的一个指标，它从另一个角度衡量了供应链系统的整体运营状况。
4、指标包括：产销率指标产销率是指在一定时间内已销售出去的产品与已生产的产品数量的比值。产销率指标又可分成如下三个具体的指标：（1）供应链节点企业的产销率，反映供应链节点企业在一定时间内的经营状况。
***购部有哪些考核指标?
***购部门绩效考核需要体现在多项指标上，主要包括：***购价钱指标 - 指***购物资的单价与预算价、市场价的对比。体现***购人开价能力。- 可以计算***购价钱达标率和节约费用的额度。
其它与***购及供应商表现相关的指标有供应商总体水平、综合考核以及参与产品或业务开支、支持与服务等方面的指标。
、效率指标 其他***购绩效评估指标有：1）***购金额。2）***购金额占销货收入的百分比。3）***购部门的费用。4）新开发供应商的数量。5）***购完成率。6）错误***购次数。7）订单处理的时间。8）其他指标。
人力资源部负责组织绩效考核的全面工作，其主要成员包括人力资源部经理、***购部经理、***购部主管、人力资源部绩效考核专员、人力资源部一般工作人员。
考核制造企业***购部门的绩效可以从多个方面进行，以下是一些可能的考核指标和方法： ***购成本控制：考核***购部门是否能够在合理的质量和交货期要求下，以最低的***购成本获取所需的物资和服务。
***购部的核心KPI，体现在公司的利润率上，这也与成本，增效等要求相关。
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