******购项目不能横行比较-******购为什么不能横向比较

文章信息一览：

• 1、综合评分法分值权重如何设置?
• 2、综合评分法、经评审的最低投标价中标法和低价中标法怎么评?
• 3、如何对招标采购活动进行“成本控制”
• 4、政府采购经济效益配置效益

综合评分法分值权重如何设置?

1、根据指标和等级评出分数值。评价者收集和指标相关的资料，给评价对象打分，填入表格。打分的方法，一般是先对某项指标达到的成绩做出等级判断，然后进一步细化，在这个等级的分数范围内打上一个具体分。这是往往要对不同评价对象进行横向比较。数据处理和评价。（1）确定各单项评价指标得分。

2、《******购竞争性磋商***购方式管理暂行办法》第二十四条规定，综合评分法评审标准中的分值设置应与评审因素的量化指标相匹配，且磋商文件中未规定的评审标准不得作为评审依据。在货物项目中，价格分值在总分值中的比重（权值）为30%至60%；服务项目则为10%至30%。

3、具体来说，综合评估法的总评分为100分，其中各类工程的权重分配有所不同。以一类工程为例，技术标占总评分的30%，商务标占60%，资信标占10%。这样的权重设置旨在确保技术方案的可行性与商务条件的优越性能够得到充分考量。

4、对其他一些不直接影响***购项目质量的因素，一般可给予5%左右的分值权重。 合理设置技术指标 防范主观倾向性打分 技术指标应尽量选用标准指标。

综合评分法、经评审的最低投标价中标法和低价中标法怎么评?

最低价中标法，即所有投标人中报价最低者中标的选择机制。其本质功能是解决工程预算失控，保证业主向承包商支付最低的价格而承包商向业主提供最为满意的工程。从国际实践来看，最低价中标法在应用初期也曾暴露出低价低质、“胡子工程”等问题，但随着配套保证措施的实施，这一方法仍然历经百年而不衰。

最低评标价法则是******购招标中的另一种重要方法，在所有满足招标文件实质性要求的前提下，最低报价的投标方将成为中标候选供应商。这种方法特别适用于标准定制商品及通用服务项目。通过这种方式，***购方可以确保获得性价比最高的商品或服务。经评审的最低投标价法主要应用于中央投资项目和工程招标中。

评标方法 （1）******购招标：最低评标价法、综合评分法、性价比法；（2）中央投资项目招标：经评审的最低投标价法、综合评估法；（3）工程招标：综合评估法、经评审的最低投标价法；（4）机电产品国际招标：最低评标价法、综合评价法（即打分法）。

综合评标法：（ 俗称“打分法” ）特点：把涉及到的招标人各种资格资质、技术、商务以及服务的条款，都折算成一定的分数值，总分为100分。评标时，对投标人的每一项指标进行符合性审查、核对并给出分数值，最后，汇总比较，取分数值最高者为中标人。

在招投标过程中，有三种主要的评标方法： 综合评分法 - 在******购招标中，货物项目的价格分值通常不低于30%，不高于60%；服务项目的价格分值不低于10%，不高于30%。价格分***用低价优先原则，计算公式为：投标报价得分 = （评标基准价 / 投标报价） x 价格权值 x 100。

综合评分法：此方法在******购中应用广泛，尤其是针对货物和服务项目。价格分值通常有明确的规定，低价优先原则被***用。例如，货物项目价格分值不应低于30%，服务项目不应低于10%。评标时会考虑评标基准价和投标报价，通过计算公式确定得分。 最低评标价法：这种方法适用于***和机电产品国际招标。

如何对招标***购活动进行“成本控制”

***购成本的控制主要包括招标操作成本、实际***购成本、验收及使用成本三个关键环节。首先，减少废标发生概率。增强招标***购工作的***性，打足***购预算，确保整个招标***购工作按部就班地进行。其次，对同类或类似项目合并分包招标，通过***集中***购实现规模效应。

- 利用电子招标系统，降低人工和时间成本。 实际***购成本控制 在***购阶段，可以***取以下措施降低成本：- 基于需求合理规划***购数量和价格，避免过剩或不足；- 选择性价比高的运输和保险方案；- 与供应商建立稳定的合作关系，以获得更优惠的条件。

***购成本的控制主要包括招标操作成本、实际***购成本、验收及使用成本三个关键环节。招标操作成本控制（前期成本控制） （一）减少废标发生概率。首先，增强招标***购工作的***性，一般情况下不得随意取消***购任务。

笔者认为，在招标过程中成本控制，建设单位应注意与加强以下几点：（1）招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。招标前，应严格审查施工单位和材料供应商的资质，必要时进行实地考察，避免“特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场”等不正常现象，这对项目成本控制非常不利。

【答案】：D 费用估计法通常用于招标***购服务项目的成本控制，具体包括类比估计法，自上而下估计法，自下而上估计法等。

******购经济效益配置效益

******购的经济效益配置效益，主要关注资源配置的合理性，分为外在和内在两方面。外在合理性通过***购支出占GDP或财政支出的比例来衡量，国内外普遍***用这两个指标来评估***购规模的合理性。内在合理性则考察***购结构，国内通过工程、货物和服务在******购中的占比来分析。配置效益由规模效益和结构效益构成。

******购绩效评估指标的构建，借鉴了西方国家财政支出绩效评价的“3Es”原则，即经济性（Economy）、效率性（Efficiency）和效益性（Effectiveness）。这些原则被分为三大类指标，以实现全面、系统的评估。首先，经济性指标主要关注资源的合理分配，确保财政资金使用效率高，避免浪费。

******购经济效益主要分为微观经济效益与宏观经济效益两个方面。首先，微观经济效益关注的是***单个购买行为对个体的直接影响。

关于******购项目不能横行比较和******购为什么不能横向比较的介绍到此就结束了，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于******购为什么不能横向比较、******购项目不能横行比较的信息别忘了在本站搜索。