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工程项目管理记录表-工程项目管理清单

工程项目管理 3天前 8

接下来为大家讲解工程项目管理记录表，以及工程项目管理清单涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

文章信息一览：

1、分项工程质量验收记录表签字人是：监理工程师、建设单位项目专业技术负责人，注意建设单位项目专业技术负责人和建设单位项目负责人是两个人。工程质量验收的程序检验批和分项工程应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量）技术负责人等进行验收。

2、正确答案：ABCD ABCD【解析】分部（子分部）工程质量验收记录表签字人：建设单位项目负责人、建设单位项目技术负责人；总监理工程师；施工单位项目负责人、施工单位项目技术负责人、设计单位项目负责人；年、月、日等。

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3、分项工程质量验收记录表中，监理单位的专业工程师需逐项审查，对于同意项填写“合格或符合要求”，对于不同意项则暂不填写，标记后待处理再验收。审查时需注明验收和不验收的意见，若同意验收则需签字确认，并在专业工程师签名栏填好年、月、日。

4、【答案】：A、C、E 2020版教材P475/2019版教材P463 分项工程质量验收记录应由施工单位质量检验员填写，验收结论由建设（监理）单位填写。填写的主要内容：检验项目；施工单位检验结果；建设（监理）单位验收结论。结论为“合格”或“不合格”。

5、专业监理工程师的签字具有重要的法律效力，是证明分项工程质量验收合格的重要依据。施工单位项目专业技术负责人也需要在评定表上签字，以确保其负责部分的质量符合要求。此外，建设单位、监理单位和施工单位三方共同签字，可以确保工程质量的全面性和准确性。

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6、监理单位需明确验收意见，如同意验收则需签字确认，并在专业工程师栏填写签名，同时填写年月日。分项工程质量验收记录表***用附录F格式。分项工程是在检验批质量验收合格的基础上进行的，通常起着归纳整理的作用，是一个统计表，没有实质性验收内容。

1、工程项目名称：记录正在施工的工程项目的具体名称。项目负责人姓名：填写负责该项目的负责人的全名。带班生产起始与结束日期：记录带班生产的开始与结束时间，如果仍然在进行中，则标注“持续中”。每日带班生产时长：详细记录负责人每日在施工现场的工作时间。

2、年11月20日，天气晴朗，星期二。当天的施工活动记录如下：上午时段，11层柱子钢筋进行了下料工作，具体型号为HRB335，规格包括20和18两种。钢筋工共4人参与了此项工作，其中一人是王二，持有焊工证号21321。

3、建筑施工企业负责人带班检查记表应该按实际情况填写。附：建筑施工企业负责人带班检查记表表样注：本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。

1、分别为：建设项目总预算表。工程预算总表。建筑安装工程费用预算表建筑安装工程量预算表建筑安装工程机械使用费预算表。建筑安装工程仪器仪表使用费预算表。7国内器材预算表。引进器材预算表。工程建设其他费用预算表。引进设备工程建设其他费用预算表。

2、工程用表格种类众多，主要包括以下几种：工程量表工程量表是工程项目中最为常见的表格之一。它详细列出了工程的各项任务、所需材料和预估工作量，用以规划项目所需资源及工期。此类表格对于项目的预算、进度控制和成本分析至关重要。进度管理表进度管理表主要用于记录和管理工程进度。

3、建设项目总预算表：此表涵盖整个建设项目的预算，包括工程费用、设备费用、其他费用等。工程预算总表：此表详细列出了工程各个部分的预算，包括建筑安装工程、土木建设工程等。建筑安装工程费用预算表：此表专门针对建筑安装工程的各项费用进行预算，包括人工费、材料费、机械使用费等。

4、设备布局表设备布局表主要用于规划和展示工厂或工程现场的设备布置。这种表格包括设备的名称、位置、功能以及相互之间的关系等信息。设备布局表有助于优化生产流程，提高设备利用率，并保障空间的有效利用。设计此类表格时，需要充分考虑设备的实际布局和未来的扩展需求。

5、设备台账：记录项目使用的所有设备，包括设备名称、数量、单价、金额等。人工台账：记录项目的所有人工费，包括工种、人数、工资、工时等。成本表：计算项目的成本，包括直接成本、间接成本、利润等。

工程项目成本管理的台账主要包括以下几种：合同台账：- 记录项目合同的签订日期、合同金额、付款方式及付款时间等详细信息。预算台账：- 追踪项目预算的编制过程以及实际支出情况，包括预算金额、预算分项和预算执行状况等。

工程项目成本管理的台账有：合同台账，预算台账，变更台账，付款台账，核算台账，进度台账。包括内容：记录项目合同的签订日期，记录项目预算的编制过程和实际支出情况，：记录项目变更的情况，记录项目的付款情况，记录项目的核算情况，记录项目的进度情况。

工程台账应包括项目基本信息、进度、成本、资源、质量、安全及风险管理等方面。具体内容涉及项目名称、编号、负责人、起止时间、合同信息、预算、实际支出、人员分工、材料***购、施工进度、质量控制措施、安全记录、风险评估与应对措施等。这些信息是项目管理和监控的基础。选择适用的台账工具。

台账一般包括以下几个部分：基本信息记录这部分主要包括单位或项目的名称、台账编号、记录日期等基础信息。这些信息是台账的基础，为后续查询和管理提供了方便的检索依据。进展情况记录此部分详细记录了项目或任务的进度情况，包括已完成的阶段、正在进行的步骤以及尚未开展的工作。

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