工程项目管理国外书籍-工程项目管理书籍排行榜前十名

文章阐述了关于工程项目管理国外书籍，以及工程项目管理书籍排行榜前十名的信息，欢迎批评指正。

文章信息一览：

• 1、与工程管理专业有关的书籍
• 2、CIOB中国工程项目管理最佳实践基本信息
• 3、21世纪高等学校规划教材·工程项目管理内容简介
• 4、项目管理者必读的10本好书推荐,快收藏!(附电子书赠送)
• 5、求推荐几本项目管理类的书?
• 6、项目经理10大必读经典书|书单推荐

与工程管理专业有关的书籍

1、《工程管理概论》（第2版）全面探讨了工程的基本概念、现代工程的分类与系统结构、工程寿命周期、工程管理理论、现代工程建设与运营、工程中存在的问题、工程管理理论与方法、中国工程相关法律和法规、工程管理人才需求和执业资格制度，以及工程管理专业人才培养等内容。

2、在准备工程管理专业的199管理类联考综合能力考试时，推荐参考书籍如下：《全国管理类专业学位联考综合能力考试指南》，由全国专业学位联考辅导用书编写组编写。这本书提供了全面的考试指南，涵盖了考试的整体框架、常见题型以及解题技巧。

3、考二建必看《建设工程法规及相关知识》、《建设工程施工管理》和《专业工程管理与实务》三本教材。其中《专业工程管理与实务》包括建筑、市政、公路、机电、水利水电和矿业工程6个科目。二级建造师执业资格考试必备书籍为《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》以及《专业工程管理与实务》。

CIOB中国工程项目管理最佳实践基本信息

1、《CIOB中国工程项目管理最佳实践》是由易军编撰的一部专业书籍，它隶属于中国建筑工业出版社的出版系列。该书的国际标准书号为***87112113965，于2009年10月1日首次发行，是一本具有很高学术价值的参考资料。本书共分为1个版次，包含了362页的内容，装帧形式为平装，适合16开的阅读体验。

2、内容涵盖了大型项目、城市基础设施、商业地产、历史文化建筑和住宅项目等多种类型的项目管理最佳实践，展示了广泛的适用性和代表性，准确反映了当前项目管理实践的前沿发展动态。无论是会员还是业内同仁，都能从中获取有价值的参考信息，了解行业最新趋势和最佳实践方法。

3、PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute（简称PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

4、项目质量标准应该是一种可操作的定义，明确说明某个过程或结果要达到什么要求，以及在质量控制过程中如何测量达到要求的程度。它通常包括一系列测量指标以及关于如何运用这些指标的规定。项目质量标准分类 项目质量管理是项目的保障，只有实施了项目质量管理的项目才能良性运营。因此项目质量管理是项目的核心。

5、没有任何用，CIOB无法在中国执业。中国任何官方机构都不认可。工程类或工程经济类相关专业学士学位5年以上管理层工作经验，工程类或工程经济类相关专业学士学位，管理相关专业硕士或博士学位3年以上管理层工作经验。

21世纪高等学校规划教材·工程项目管理内容简介

1、施工阶段管理：涵盖施工准备、进度控制、成本控制和质量监督等内容。竣工验收：介绍竣工验收的程序、标准和注意事项。下卷内容：合同管理：深入讲解合同的种类、签订、执行和争议解决。投资控制：分析工程项目的投资估算、预算和成本控制方法。进度安排：阐述项目进度***的制定、调整和优化。

2、本书是“21世纪高等院校项目管理工程硕士系列规划教材”之一，旨在深入展现项目管理学科的专业性和实用性。

3、施工组织设计部分，探讨了如何规划和实施施工***，保证工程顺利进行。成本控制、进度控制、质量控制等章节，分别探讨了项目管理中的核心控制要素。安全控制与现场管理，关注的是施工过程中的安全和现场管理，确保工程质量和人员安全。生产要素管理和建设监理部分，深入解析了项目所需资源的管理和监理角色。

4、第2章深入解析了项目管理的概念、范畴和原则，探讨了项目内外环境的影响，以及项目管理的基本原则。后续章节逐层深入，第3章讲解了项目生命周期的各个阶段，包括孵化、启动、规划等，明确每个阶段的核心任务。

5、《项目管理工程硕士系列规划教材：工程项目管理信息化》是一部专注于工程项目管理信息化的书籍。它以工程项目为研究对象，全面系统地阐述了工程项目管理信息化的理论知识和实际操作。

项目管理者必读的10本好书推荐,快收藏!(附电子书赠送)

《敏捷项目管理》（第三版）该书将Scrum作为核心框架，整合了精益和极限编程等方法，重点阐述敏捷产品开发，从产品愿景、路线图、范围管理、时间、成本、质量、风险预测到快速开发与发布，以及创建敏捷环境和领导转型过程的应用，为读者提供了一个全面的实战指南。

《不懂项目管理，还敢拼职场》作者：李治 09《项目管理七杯茶》作者：夸克商学院 10《IT项目经理成长手记》作者：潘东 韩秋泉 欢迎领取电子书，请在后台回复【项目管理书单】获取。

《IT项目经理成长手记》：豆瓣评分2。本书讲述了从技术岗位到IT项目经理的晋升之路，详细阐述了在不同项目管理阶段面临的问题、挑战、解决过程和经验教训，对于IT企业中的项目经理、质量经理、项目总监以及总经理等角色极具参考价值，同时为软件开发和测试人员提供了职业发展路径的指引。

《经济学原理》是美国经济学家N·格里高利·曼昆创作的经济学著作，首次出版于1998年。《经济学原理》从内容、体系结构到表述、体例都体现了“经济学学生的入门教科书”定位；该书首次在美国出版时创造了经济学著作卖价和畅销数量的两项吉尼斯世界纪录。

推荐理由：在金庸的武打***中，优秀的江湖好汉可以因习练《九阴真经》这样的功夫秘笈而蜕变为卓越的武林***---本书是追求卓越的企业的九阴真经。 读者点评：在 以往大多数的企业管理方面的书都充满了英雄崇拜、炫目的科技以及高速成长的戏剧化故事。

求推荐几本项目管理类的书?

《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》本书是美国项目管理协会（PMI）的经典著作，作为PMP考试必读，是项目管理知识与实践领域的权威指南。以精炼的语言，阐述项目管理5大过程组与10大知识领域的定义与47个过程，对项目管理从业人员至关重要。

《敏捷实践指南中文版》为应用敏捷方法提供了实用指导，帮助实践者和组织提升敏捷性。《有效的项目管理：面向传统、敏捷、极限项目中文版》系统介绍了项目管理方法，包括传统、敏捷和极限项目管理，激发潜力，实现项目管理的出色与突破。

《有效的项目管理：面向传统、敏捷、极限项目中文版》——全面介绍有效的项目管理方法，包括传统、极限项目和敏捷项目管理，帮助提升潜力，实现卓越项目管理。《用户故事与敏捷方法中文版》——适合初学者，阐述敏捷方法的应用，强调团队实践。

项目经理10大必读经典书|书单推荐

1、介绍：《PMBOK》由美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述，也是PMP考试官方书目。这本书介绍了项目管理的5大过程组的定义，项目管理10大知识领域与47个过程，是项目管理从业人员极为重要的工具书，适合全面系统学习项目管理。

2、《IT项目经理成长手记》：豆瓣评分2。本书讲述了从技术岗位到IT项目经理的晋升之路，详细阐述了在不同项目管理阶段面临的问题、挑战、解决过程和经验教训，对于IT企业中的项目经理、质量经理、项目总监以及总经理等角色极具参考价值，同时为软件开发和测试人员提供了职业发展路径的指引。

3、《不懂项目管理，还敢拼职场》作者：李治 09《项目管理七杯茶》作者：夸克商学院 10《IT项目经理成长手记》作者：潘东 韩秋泉 欢迎领取电子书，请在后台回复【项目管理书单】获取。

4、《XML入门经典》 适合对象：初级、中级、高级介绍：很多人觉得没必要买XML书籍，不过我还是觉得推荐一本给你作为工具书，而且看本书可以使得你对XML方方面面有个了解。里面不少东西还是用到的。

5、现代管理学之父彼得德·鲁克经典之作，全球畅销1000万册，当之无愧的职场人案头必读书。《麦肯锡晋升法则》服部周作无论你是初入职场的小白，还是已经工作多年，这本书都值得你拿来研究。作者成为项目经理时，打破了麦肯锡最短晋升纪录，他在工作中有一个习惯：事无巨细地做笔记。

6、读者对象主要包括专注于数字产品设计和用户体验的交互设计师、用户界面设计师、项目经理、可用性测试工程师以及交互设计和用户体验等相关方向的学生。 又一本良心国产书！案例多，重实践，注重设计思路。

关于工程项目管理国外书籍，以及工程项目管理书籍排行榜前十名的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。