工程项目管理费的审计-工程项目审计费谁出

文章阐述了关于工程项目管理费的审计，以及工程项目审计费谁出的信息，欢迎批评指正。

文章信息一览：

• 1、工程项目审计的工程项目审计的内容
• 2、建设工程项目前期审计流程
• 3、如何加强工程项目审计管理
• 4、管理费用怎么审计

工程项目审计的工程项目审计的内容

1、工程审计内容包括多个方面，主要分为以下几个重点方面： 工程项目的合规性审计 这部分审计主要关注工程项目的合法性和合规性，包括项目立项、规划、报建等前期工作的合规性，以及工程项目建设过程中的招投标、合同管理等方面的审查。

2、工程审计主要审计的内容包括：工程量、工程造价、工程质量和工程效益。工程量审计 工程量是工程项目审计的基础，主要审查工程项目实际完成的工程量是否真实准确。审计人员会通过现场勘查、核对施工图纸和变更签证等方式，核实工程量的计算过程及结果，防止虚报或重复计算等情况的发生。

3、工程项目审计的内容由于施工企业工程项目存在着工期长、工点多、管理跨度大等特点，所以将工程项目审计一般分为前期审计、中期审计和终结审计三个阶段。各施工阶段的特点不同，其审计的内容也有所侧重。工程项目的前期审计工程项目前期审计，主要是对工程前期准备工作及施工管理的各项内控制度进行审计。

4、工程审计中，结算书是关键内容之一，它通常分为两大部分。第一部分是竣工图，包括施工图、图纸会审记录、设计变更、工程洽商记录、监理工程师通知或业主施工指令等。此部分结算包括合同价和变更合同价，变更合同价部分需按资料和计算书顺序逐项以“宗”计算。

5、项目立项审计：审查项目的可行性研究报告，包括项目的必要性、技术的可行性、经济的合理性等，以确保项目的合理性和必要性。设计阶段审计：审查工程设计的合理性、经济性和安全性，包括设计方案的选择、设计参数的确定、设计图纸的准确性等。

6、工程审计是一项全面且重要的工作，它涉及到多个关键环节以确保项目的经济性和合规性。以下是工程审计的主要内容：首先，审计会检查决算资料的完整性，确保所有的财务记录都齐全无遗漏。其次，会对竣工财务决算报表和说明书进行审查，核实其内容的完整性和真实性，以验证财务报告的准确性。

建设工程项目前期审计流程

1、工程项目的前期审计 工程项目前期审计，主要是对工程前期准备工作及施工管理的各项内控制度进行审计。及早发现矛盾和管理上的薄弱环节，防患于未然，为后续工程施工打下坚实基础。

2、建筑工程审计主要分为两个时间段，前期是工程未施工前要做好审前准备，后期是工程施工了要跟踪审计这个就比较繁琐了。 第一，审前准备工作 收集工程相关的资料，熟悉施工图纸 了解施工过程中所有施工项目和配件的报价 建设项目跟踪组，比如监督地槽挖土，回填坑等为一组。

3、应在建设项目正式立项时，即将其纳入审计视野，关注其各项前期准备工作。正式进点时间可安排在即将正式开工前。审计组应在项目现场设立办公场所，与被审计单位建立定期例会制度，参加被审计单位的重要例会，及时了解、掌握项目有关情况，提出审计意见，并且作好会议记录。

4、应在建设项目正式立项时，即将其纳入审计视野，关注其各项前期准备工作。正式进点时间可安排在即将正式开工前。 审计组应在项目现场设立办公场所，与被审计单位建立定期例会制度，参加被审计单位的重要例会，及时了解、掌握项目有关情况，提出审计意见，并且作好会议记录。

如何加强工程项目审计管理

做好审计资料归档，每项工程结束后，及时整理登记归档资料，建立审计项目档案，确保数据真实完整，做到一事一档。全过程跟踪审计有助于规范建设行为，提高工程建设管理水平。

加强项目管理和预算执行审计：通过加强项目管理和预算执行审计，确保资金的合法使用，减少不合规现象。实行全程跟踪审计：对重大工程实行全程跟踪审计，确保工程造价的真实性和准确性。

加强对现场的实地测量、重点抽查，凡是对基本建设项目审计，不管投资额多少，都必须深入现场，***取测量、挖钻、取样、拍照等方式获取第一手资料，以深入了解和掌握工程建设的实际情况、实际施工记录、工程签证尤其是隐蔽签证、设计变更、材料价格等关键资料和数据。对现场审计必须做好记载，填写记录，收集保存。

开展工程建设项目审计的目的是通过审计促进被审计单位改进和加强工程全过程管理，堵塞管理漏洞，避免损失浪费，提高资金使用效果，同时客观公正地评价工程建设决策者、执行者的经济责任履行情况，进而评价工程建设项目的经济效益和社会效益。由于审计涉及工程建设各个环节的内容，所以审计必须熟悉工程建设项目的各个管理流程。

抽调骨干，局内复核，确保***投资项目审计工作的质量。对重点工程，严把审计监督关，抽调业务骨干组成复核组，对***投资工程项目逐个复核把关，重点复核所依据的合同文件是否真实有效、签证内容是否真实有效、计价依据是否正确以及项目审定结论是否合理等。借助载体，提出建议，加强***投资审计项目成果运用。

管理费用怎么审计

1、管理费用审计是企业生产费用审计主要内容之一，指对企业和车间为管理和组织生产而发生的各项费用所进行的审计。管理费用审计的主要内容 审计主要内容包括：（1）检查企业管理费和车间经费的控制制度及费用***是否完善。（2）审查费用***的执行情况。

2、审查管理费用的结转是否符合有关规定。按照规定，管理费用的发生，应同“现金”、“银行存款”、“待摊费用”，“无形资产”、“累计折旧”、“应付职工薪酬”、“应交税费”等科目相对应计入。

3、．取得或编制管理费用明细表，复核加计是否正确，与报表数、总账数及明细账数合计数核对是否相符。2．检查管理费用的明细项目的设置是否符合规定的核算内容与范围，结合成本费用的审计，检查是否存在费用分类错误，若有，应提请被审计单位调整。

4、首先审查“递延资产——开办费”账户借方发生额，并结合原始凭证逐项审查其开支内容是否属实、合理，看有无将应计入固定资产的费用列入开办费的情况；然后将“递延资产——开办费”贷方与“管理费用——开办费摊销”核对，看摊销期是否在五年之内，摊销额计算是否正确。

5、管理费用账户的审计，主要在于判定企业费用开支范围是否正常，列支标准是否符合规定，列支的项目是否真实、有无虚假行为。由于管理费用项目多，金额较大，又涉及企业内部管理制度的设置，因此在审计中会遇到很大的困难。

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