企业招投标策划-投标策划方案

本篇文章给大家分享企业招投标策划，以及投标策划方案对应的知识点，希望对各位有所帮助。

文章信息一览：

• 1、招投标具体步骤是什么?
• 2、投标报价项目策略?
• 3、工程项目招标策划的主要内容

招投标具体步骤是什么?

【法律分析】招投标具体步骤如下：针对应招未招，拆分标的、化整为零，规避招标行为的，应***取以下合规管制措施：招标工作实行管办分离模式。招标管理部门负责建章建制和招标前期的审批（如可不招标事项、邀请招标、单一来源、竞争性谈判等），招标组织部门负责招标活动的组织。

获取招标公告和购买招标文件：投标的第一步是了解招标信息，并获取招标文件，包括电子和纸质版。仔细阅读招标文件，记录下关键信息，如开标日期、投标保证金金额、招标单位、投标单位、以及标书格式等。 准备商务标所需证件：收集公司相关证件的复印件，并扫描存档。

建设工程施工投标一般有以下的9个步骤：投标的前期工作，包括收集投标信息、建立投标工作机构进行工程投标；申请投标和递交资格预审书；接受投标邀请和购买招标文件；研究招标文件；调查投标环境；制定项目管理规划；确定投标报价；编制投标文件；报送标函与参加开标。

招投标流程如下：编制资格预审、招标文件文件。发布资格预审公告。进行资格预审。发售招标文件及答疑、补遗。接收投标文件。抽取评标专家。开标。开标时间为招标文件中载明的时间，地点为工程交易中心。投标文件评审。定标。发出建设工程中标通知书。1签约前合同谈判及签约。

招标程序通常包括以下八个步骤： 发布招标公告：通知潜在的承包商或供应商关于即将进行的招标活动，并邀请他们参与。 进行资格预审：筛选出符合特定资质和条件的潜在投标人，确保他们有能力和权利完成招标项目。

前款专家应当从事相关领域工作满八年并具有高级职称或者具有同等专业水平，由招标人从国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民***有关部门提供的专家名册或者招标代理机构的专家库内的相关专业的专家名单中确定；一般招标项目可以***取随机抽取方式，特殊招标项目可以由招标人直接确定。

投标报价项目策略?

通常情况下，投标策略主要考虑以下三个方面：项目情况需要充分了解业主的社会地位，掌握业主对价格的态度和倾向，分析其项目的前景、工程特点、建设规模、项目性质、市场环境以及施工现场条件，研究招标文件内容。对手情况研究对手是确定报价的基础之一，针对业主倾向，来决定自己的报价。

生存型策略：投标报价以克服生存危机为目标，争取中标可以不考虑各种利益。这种策略通常适用于企业生存环境较为恶劣，如承接工程任务不足、企业面临亏损等情况下。为了维持企业的正常运转，需要***取低价策略来争取中标。

公路工程投标报价中常见的报价策略（一）低价中标策略我国己加入世界贸易组织及WTO，工程招投标要想与世界接轨必须了解世界贸易组织的一贯的做法。

因此，企业在投标报价时，一定要仔细调查市场的情况，对机电安装项目的市场价格有所了解，这样才能在竞标中获得主动权，从而提高竞标方案的可信度。

工程项目招标策划的主要内容

工程项目的招标方案包括项目概况，招标流程，招标时间节点等内容。招标策划就是***用实地调研、网络搜索、档案资料研究、分析对比等方法，对招标***购条件、潜在供方市场、招标项目的标包划分及***购要求、进度***、以往***购经验、评标办法等内容进行分析综合，形成招标策划报告。

主要内容包含：招标所需具备条件要求、招标范围、招标方案（如是否分段如何分）、招标方式、市场行情分析或调研、***购要求、开标评标定标办法、招标进度***等。

工程合同招标策划的主要内容是：以自己已经完成的工程业绩，质量、工期为优势，以合理的价格争取中标。合同策划的主要内容是：根据法律的规定和商业习惯设置对己方有利的合同条款；根据项目可能存在的风险和对方当事人可能发生的违约风险，设置相应的风险控制条款。

招标***购项目跟踪策划的内容，一般包括以下几方面：（1）确定跟踪的对象；（2）确定收集信息的范围；（3）确定项目跟踪过程；（4）确定跟踪的组织和人员；（5）确定跟踪的工作制度。

招标方案是科学、规范、有效地组织实施招标***购工作的必要基础和主要依据。招标方案的内容主要包括三大块：封面页、目录页、内容页。封面页标题、项目名称、建设单位、时间盖章。目录页项目概况、项目提前招标情况、项目招标内容、附表（内容补充）。

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