工程项目管理的知识点-工程项目管理知识点卡片

接下来为大家讲解工程项目管理的知识点，以及工程项目管理知识点卡片涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

文章信息一览：

• 1、工程管理导论知识点
• 2、建筑工程管理与实务知识点
• 3、一级建造师考试《项目管理》知识点:项目信息的分类
• 4、一建(知识点总结)——建设工程项目管理
• 5、【高项管师章节重点】第6章项目进度管理知识点笔记整理
• 6、系统集成项目管理工程师知识点:第4章-项目管理一般知识(1)

工程管理导论知识点

工程管理导论是学习工程管理领域基本理论与方法的入门课程。课程旨在让学生了解工程管理的核心概念，掌握其基本原理和实践方法，为后续深入学习打下坚实基础。首先，课程会介绍工程管理的定义和目的。工程管理是指在项目生命周期中，通过合理调配资源、***、组织和控制工程活动，确保项目目标顺利实现的过程。

工程导论还探讨了工程建设与管理中的人文社会科学知识体系，如工程的利益相关者、工程共同体、工程理念与工程思维、工程教育的目标，以及大学工程教育对知识、能力、素质的基本要求。工程的利益相关者包括***部门、业主、承包商、供应商、员工等，他们之间的关系构成了工程共同体。

此外，工程导论还涉及了工业工程、可靠性工程、标准化工程、系统工程、价值工程、质量工程等“软工程”。这些“软工程”主要关注的是工程项目的实施过程，包括项目管理、成本控制、质量保证等，旨在提高工程项目的效率和效果。在工程建设与管理中，工程管理、工程经济分析等经济管理知识也是不可或缺的一部分。

工程学导论需要学的是：解决产品设计与开发所面临的的所有技术问题。工程管理必定与“工程”和“管理”沾边儿。首先要明确的是，我们所说的工程项目投资与股票、基金、证券等的金融投资不同，工程项目投资是实物投资，属于直接投资。

建筑工程管理与实务知识点

1、基坑周边、尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼梯段边、龙门架、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、料台与挑平台周边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边等处必须设置防护栏杆、挡脚板，并封挂安全立网进行封闭。

2、第一章技术：起重技术、焊接技术、机械设备的安装技术、电气、管道、通风与空调、电梯均可作为案例题的考点。第三章法规：《特种设备安全法》最易成为案例出题点，《电力法》中关于电的问题也逐渐成为了热点。

3、《建设工程施工管理》复习可以先通读一遍课本，对课本知识全面了解，再到网上下载一些免费的课件、***对照课本进行第二遍复习，最后就是把近几年的真题做一遍，对照错误重新看书。重点：全部课文都是重点内容。《建设工程施工管理》是2009年中国建筑工业出版社出版的图书，作者是孙继德。

4、一建建筑实务施工技术必考知识点有哪些呢，下面中达咨询为一建考生们介绍一建建筑实务施工技术31个必考知识点。

5、、《机电工程管理与实务》、《市政公用工程管理与实务》。《建筑工程管理与实务》的内容主要是太奇教育·兴宏程建筑考试研究院名师讲义的总结，设知识点、真题剖析和考点精练三大部分。

6、备考一建实务——建筑篇，你应该按照以下方法进行学习：明确考试题型与重点 题型了解：实务考试题型包括单选、多选和案例分析。案例分析题型尤其重要，因为它由工作前线的工作人员出题，内容偏实践，题型多变。 重点把握：建筑科目重点分布于建筑工程，特别是房屋建筑和装饰装修专业。

一级建造师考试《项目管理》知识点:项目信息的分类

1、按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。（二）综合分类，即按多维进行分类，如：第一维：按项目的分解结构；第二维：按项目实施的工作过程；第三维：按项目管理工作的任务。项目信息门户的.类型 ◆项目信息门户按其运行模式分类，有如下两种类型。

2、首先是建筑工程类的一级建造师，他们主要负责建筑工程项目的施工管理和技术指导工作。其次是水利水电工程类的一级建造师，他们的工作内容主要是水利水电工程项目的施工管理和技术指导。此外，还有公路工程类的一级建造师，他们专注于公路工程项目的施工管理和技术指导。

3、一级建造师资格考试主要考查建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建设工程项目管理三个科目的内容。 建设工程经济 建设工程经济科目主要考察考生对工程经济、会计、财务管理以及相关法律法规的掌握程度。

4、一级建造师的专业分类主要包括以下几个领域：建筑工程：涵盖施工管理、招投标技术、房地产开发、造价咨询、项目评估等多个方面，主要服务于星级酒店、***、高档物业和大型企业的基建岗位。市政公用工程：专注于道路、桥梁、管道等设施的施工、管理和养护，确保城市基础设施的正常运行。

5、分类记忆 人的记忆项目每个不要超过6条，安全资料有哪些？16条，分为3个证、3个施工前，5个人，5个施工过程中。画图记忆 基坑防护的措施。画一个坡，上面画一个运土，下面画个堆载，坡上画个防护，垂直坡画个箭头代表不挖反坡，坑底画波纹代表降水，画个眼睛，代表监测信息化施工。

6、二级建造师分类 从等级方面 建造师分为一级和二级，很多人关心有没有***建造师，现在没有这个说法；一级建造师属于全国统考，证书是由建设部颁发，全国通用。

一建(知识点总结)——建设工程项目管理

第二章 建设工程项目施工成本管理 施工成本管理是项目管理中的关键要素，旨在通过有效的成本控制和预算管理，确保项目在预定的时间和预算内完成。项目经理需对项目的成本预算、费用支出、成本控制等进行科学管理，以减少成本浪费和提高经济效益。

一建《项目管理》科目考试总体难度不大，题型中规中矩，也有少部分偏题，科目理解记忆知识繁多，题型类别多，但不影响考生通过。一建项目成本管理的知识点总结 成本管理的任务包括：成本***编制；成本控制；成本核算；成本分析；成本考核。

一建考试真题《建设工程项目管理》复习要点如下：工程隐蔽部位检查通知时间：根据《建设工程施工合同》，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备盖条件的，承包人应在共同检查前48小时书面形式通知监理人检查。应急预案体系构成：针对具体设施所制定的应急处置措施属于专项应急预案。

在一级建造师《项目管理》科目中，主要涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息等方面的知识，这些内容是考试中的重点和高频考点，需要考生们进行详细的学习和复习。项目管理中的重点程序模式包括项目总承包模式的工作程序与内容，具体如下：项目启动：任命项目经理，组建项目部。

【高项管师章节重点】第6章项目进度管理知识点笔记整理

高项管师第6章项目进度管理知识点笔记整理如下：项目进度管理概述 项目进度管理的核心过程包括七个，分别是概述、含义与作用等，这些过程的详细内容将在后续部分展开。项目进度管理过程详解 规划进度管理：明确其定义，以及该过程的输入与输出。

第25章量化的项目管理知识点笔记整理如下：量化的项目管理概述：定义：量化管理是一个通过精确度量和统计分析来控制和优化项目过程的管理方法。基本要素：涉及项目的量化指标、度量方法和数据分析技术等。量化的项目管理过程：量化的项目管理过程：主要关注两个具体目标，即提高项目效率和效果。

这个是课本第一章的知识，不过如果对网络知识或者计算机知识比较熟悉也是能直接做出来的。但是大多数人还是要专门看一下这个部分的知识。

第20章项目集管理知识点笔记整理：项目集管理概述：标准：了解项目集管理的标准定义和框架。角色与职责界定：明确项目集管理中各角色的职责和权限。管理本身：掌握项目集管理的核心理念和方***。项目集管理过程：评估项目集与组织战略一致性：确保项目集与组织战略目标保持一致。

学习阶段1基础知识。 我一般白天有空看会书，晚上陪孩子睡觉，然后拿出手机一天看一些。我课本看了2遍，感觉非常难理解。所以我买了一些***课程。看一集***《信息系项目管理师教程-第3版》官方教材对应的章节看一下，顺带做笔记。由于第一次论文没过，觉得可能是自己基础知识不扎实。

落实信息系统项目管理师备考*** 备考***分为四个阶段： 第一阶段：学习基础知识。通过黑舟课程学习，结合教材和笔记进行巩固，确保基础知识的掌握。第二阶段：做真题。完成基础知识学习后，通过做历年真题检验学习效果，针对不熟悉的知识点进行补充学习。第三阶段：准备论文。

系统集成项目管理工程师知识点:第4章-项目管理一般知识(1)

1、项目干系人：与项目有利害关系的人或组织，对项目成功至关重要。项目管理系统：用于管理项目的工具和方法体系。事业环境因素：影响项目过程和成果的外部因素。组织过程资产：在组织实施项目过程中所使用的或产生的知识、政策、程序和指南等。

2、信息系统及特性：明确信息系统的定义、组成及其主要特性，如集成性、交互性等。 5 信息系统生命周期：熟悉信息系统从规划、开发、实施到运维的生命周期管理。 6 信息化的核心与内涵：理解信息化的核心要素及其推动经济社会发展的内涵。

3、系统集成项目管理工程师主要学习以下内容：计算机软件和信息系统集成知识：核心知识点：需要掌握计算机软件的基础理论，以及信息系统集成的原理和技术。

关于工程项目管理的知识点，以及工程项目管理知识点卡片的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。