首页工程项目管理正文

工程项目管理的类型和任务-工程项目管理包括的范畴及其核心任务

工程项目管理 12小时前 6

接下来为大家讲解工程项目管理的类型和任务，以及工程项目管理包括的范畴及其核心任务涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

文章信息一览：

工程总承包（Engineering Procurement Construction），是依据合同约定对建设项目的设计、***购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包模式。（《建设项目工程总承包管理规范》）其全称是建设工程项目管理总承包，亦可简称为项目总承包。

我国现行的建筑工程项目管理模式包括：传统的项目管理模式（DBB模式）：这种模式涉及设计、招标和建造的顺序进行。它是最为国际通行的方法，常被世行、亚行贷款项目以及***用FIDIC合同条件的项目所***用。

（图片来源网络，侵删）

工程建设项目常见的管理模式有设计-招标一施工模式、建造管理模式、管理承包模式、工程设计***购建造模式、设计+管理模式五大模式。

传统的项目管理模式（DBB模式）：即设计-招标-建造模式。该管理模式在国际上最为通用，世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会（FIDIC）合同条件为依据的项目均***用这种模式。

（图片来源网络，侵删）

建筑工程项目管理的类型众多，以下将详细介绍其六大主要类型。业主方的项目管理，作为建设工程项目生产的总组织者，其核心职责在于对整个工程项目的规划、设计、施工和验收等关键环节进行统筹管理。

建设项目管理的类型可以从不同角度划分，主要分为管理主体、服务对象和服务阶段三类。按管理主体分，参与工程建设的各方都有各自的项目管理任务。这包括业主、设计单位、施工单位以及材料、设备供应单位。

在建设工程领域，项目管理的实施往往涉及多个参与单位，每个单位承担的独特任务和利益使得项目管理类型呈现出多样性。以下是常见的几种项目管理类型：首先，业主方的项目管理居于核心地位，它是整个建设工程项目生产的总指挥者和组织者，负责统筹全局，确保项目的顺利进行。

建造─运营─移交方式（Build-Operate-Transfer）简称BOT方式。BOT方式是上世纪80年代在国外兴起的一种将***基础设施建设项目依靠私人资本的一种融资、建造的项目管理方式，或者说是基础设施国有项目民营化。项目承包模式：简称PMC模式。

【答案】：B，C，E 工程建设项目管理方式按组织管理方式分为：自主项目管理方式、委托专业项目管理方式以及各类特许经营和融资项目的管理方式，后二者符合现代项目管理专业化、社会化以及多元化融资的要求。

质量管理：保证项目成果达到既定质量标准，实施质量控制和保证措施。风险管理：识别潜在风险，评估风险影响，制定相应的应对策略。沟通管理：确保项目信息的有效传递，包括团队内部和与利益相关者的沟通。合同管理：处理与项目相关的合同事宜，包括供应商和分包商合同。

全过程工程咨询服务内容包括但不限于项目决策策划、项目建议书和可行性研究报告编制、项目实施总体策划、项目管理、报批报建管理、勘察及设计管理、规划及设计优化、工程监理、招标代理、造价咨询、后评价和配合审计等工程管理活动，也可包括规划、勘察和设计等工程设计活动。

工程项目管理的类型和任务也需要深入了解。这包括了***、组织、协调、控制和评估等多个方面。任务的清晰划分有助于提高团队协作效率，确保项目按预期目标进行。工程项目管理相关制度的熟悉是另一关键。

工程的五项是指工程项目管理的五个方面，其中包括质量、进度、成本、安全和环保。这五个方面是工程项目实施过程中必须要掌握和管控的重要因素。如果有一个方面出现了问题，都有可能直接影响到整个项目的进展和最终的结果。

1、项目总经理的职权有：组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料***购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位。

2、项目总经理的职权包括：组织编制项目初步设计文件；组织设计、监理和设备的招标***购；组织并编制实施项目年度投资***、进度***；编制财务预决算；编制并组织归还贷款和其他债务***；组织工程建设实施，控制项目投资、工期和质量等内容。

3、第三条　实行项目法人责任制，由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债和资产的保值增值，实行全过程负责。第四条　新上项目在项目建议书批准后，应及时组建项目法人筹备组，具体负责项目法人的筹建工作项目法人筹备组应主要由项目的投资方派代表组成。

4、项目法人需设立监事会，国有控股项目监事会需依照《公司法》行使职权，总经理则负责项目的具体实施，包括编制***、组织招标、控制投资和质量等，并需满足一定的任职条件和接受定期考核。未按本规定实行项目法人责任制的建设项目，投资***主管部门将不予批准开工和安排年度投资***。

关于工程项目管理的类型和任务和工程项目管理包括的范畴及其核心任务的介绍到此就结束了，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于工程项目管理包括的范畴及其核心任务、工程项目管理的类型和任务的信息别忘了在本站搜索。