招投标增量增项-招标项目增项需要什么手续

今天给大家分享招投标增量增项，其中也会对招标项目增项需要什么手续的内容是什么进行解释。

文章信息一览：

• 1、由一个基础增加到2个基础是增项还是增量?
• 2、招标图纸与蓝图不一样,预算人员要跟业主做哪些工作
• 3、EPC工程总承包全过程管控21个要点(附图解)
• 4、哪些属于增项增量
• 5、EPC项目全过程精细化管控21个关键点
• 6、工程增量与增项的区别

由一个基础增加到2个基础是增项还是增量?

新增的项目或服务内容 在服务项目或产品中，增项增量通常表现为新增的项目内容或服务。比如，一个建筑项目中新增的某个功能房间或景观设施，或者在一个服务项目中新增的服务环节或内容，这些都是增项增量的表现。这些新增的内容往往能够提升项目的整体功能和使用价值，满足客户的更多需求。

工程增量当然就是增加工程量，工程项目在合同或在预算清单中是有的，只是工程量的增加；增项是你预算和清单里面是没有的，项目价格也要重新确定或签证的。工程的主要依据是数学、物理学、化学，以及由此产生的材料科学、固体力学、流体力学、热力学、输运过程和系统分析等。

增项：更加丰富的服务和赢利手段。随着E麦通业务的不断拓展，其提供的服务种类日益丰富，从商品销售到物流配送、售后服务等，覆盖了整个交易链。这不仅为消费者提供了全方位的购物体验，也为商家开辟了多元化的赢利渠道，促进了整体业务的增长。增量：市场规模持续快速扩大。

功能需求变化重点表现在建筑使用功能本身，比如增加食堂、淋雨室、体育活动间、屋顶绿化休闲设施等功能用房和设备设施。品质需求变化主要表现在室内外装修效果、景观效果、夜景灯光装饰效果等等。

低价整体套餐：前期低价诱惑签合同，后期以各种借口增项，比如报价里写的材料目前缺货，套餐里的材料尺寸不适合你家等。

招标图纸与蓝图不一样,预算人员要跟业主做哪些工作

1、现在工程紧，招标图纸与蓝图不一样也属于正常的。首先你要好好看看合同商务条款内容，这很重要！合同中会这方面的说明，一般会出现二种情况：一是出现增量，合同条款中会有规定，如工程量超过5%但不超过10%时，调量不调价；如果实际工程量超过10%以上时，超出的10%以上调价核定超过的量。

2、通常情况下，如果施工蓝图与招标初步设计图发生变化，并且这些变化超出了合同约定允许的范围，那么这些变化可能被视为变更，并且会涉及额外费用。在这种情况下，乙方作为设计和施工联合体，需要与甲方商讨并达成一致，确定变更的费用和实施方式。

3、晒图前需要将设计人员绘出的图纸用碳素墨水描到一种叫硫酸纸透明纸上，然后把硫酸纸放到晒图机上曝光显影定影。现在有些单位也用大型的工程图复印机复印，这样出来的图纸就不是蓝色的了。

4、完成建设用地的征用和***工作。（2）有能够满足施工需要的设计图纸和技术资料。（3）建设资金的来源已落实。（4）施工现场的开工准备工作如果不包括在招标工作范围内，则应满足“三通一平”的条件。

5、招标文件的内容不同设计招标文件中仅提出设计依据、工程项目应达到的技术指标、项目限定的工作范围、项目所在地的基本资料、要求完成的时间等内容，而无具体的工作量。

EPC工程总承包全过程管控21个要点(附图解)

***用工程总承包方式的企业投资项目，应当在核准或者备案后进行工程总承包项目发包。***用工程总承包方式的***投资项目，原则上应当在初步设计审批完成后进行工程总承包项目发包；其中，按照国家有关规定简化报批文件和审批程序的***投资项目，应当在完成相应的投资决策审批后进行工程总承包项目发包。

哪些属于增项增量

除了上述的项目内容、产品功能外，增项增量还可以表现为数量的增加。例如，在生产制造领域，产量的增加、生产线的扩建等都属于增项增量。这种数量的增加能够提升生产效率，满足市场更大的需求。质量提升 在某些情况下，增项增量并不仅仅是数量的增加，还包括质量的提升。

工程增量当然就是增加工程量，工程项目在合同或在预算清单中是有的，只是工程量的增加；增项是你预算和清单里面是没有的，项目价格也要重新确定或签证的。工程的主要依据是数学、物理学、化学，以及由此产生的材料科学、固体力学、流体力学、热力学、输运过程和系统分析等。

《建设工程质量管理条例》第51条的规定。这种行为违反了《建设工程质量管理条例》第51条的规定，属于违约行为。根据该条例，承包人在建筑工程施工过程中有权提出变更要求，但必须经业主同意并签订变更协议书，未经业主同意擅自增加工程量的，应当按照合同约定的违约责任承担相应的违约责任。

EPC项目全过程精细化管控21个关键点

EPC即为工程总承包模式，是设计***购施工一体化（EPC即Engineering（设计）、Procurement（***购）、Construction（施工）。工程总承包是指工程总承包企业受业主委托，依据合同约定对建设项目的设计、***购、施工、试运行实行全过程或若干阶段的承包。

设计阶段在epc项目管理的设计阶段，项目团队要尽可能地选择设计能力较强的单位完成工程设计，事实证明如果适当多投入一些设计费也是值得的。

EPC项目全过程管理流程主要分为七个阶段：市场经营阶段：收集EPC项目信息，分析与筛选，跟踪项目，企业经营部门和技术支持部门负责收集和分析信息，确定具有潜在投标价值的项目，进行跟踪。

成本控制 EPC项目通过有效的成本控制来提高盈利能力。在项目执行过程中，对设计、***购、施工等各个环节进行精细化的管理和优化，降低不必要的成本支出，从而提高项目的整体利润。 增值服务收入 除了基本的工程服务外，EPC项目还可能提供一系列增值服务，如设备运营维护、技术支持等。

系统设计旨在协同业主、设计、监理等多方，以设计管理为引领，通过进度、预算、合同和工程物资管理，落实“四控三管一协调”，实现精细化项目管控。同时，利用前沿技术如大数据、云计算等，提升管理效率与决策支持。

工程增量与增项的区别

工程增量当然就是增加工程量，工程项目在合同或在预算清单中是有的，只是工程量的增加；增项是你预算和清单里面是没有的，项目价格也要重新确定或签证的。工程的主要依据是数学、物理学、化学，以及由此产生的材料科学、固体力学、流体力学、热力学、输运过程和系统分析等。

新增的项目或服务内容 在服务项目或产品中，增项增量通常表现为新增的项目内容或服务。比如，一个建筑项目中新增的某个功能房间或景观设施，或者在一个服务项目中新增的服务环节或内容，这些都是增项增量的表现。这些新增的内容往往能够提升项目的整体功能和使用价值，满足客户的更多需求。

设计变更发生的新的工程量项目：由于设计变更而新增加的工程项目，比方原设计没有围墙，现在设计院又要求增加围墙，此时围墙的综合单价由承包人提出，并经发包人和监理确认后，作为结算依据。

同时，若增项超过10%还可能涉及到违反相关的建筑施工安全规定等问题，给工程质量和安全带来一定的风险，增项超过10%指的是施工单位在进行建筑工程施工时，未经业主同意，施工单位在合同规定的工程量范围内增加的工程量超过了合同工程量的10%。

此外，如果工程量增加是由于国家强制性标准或者现行法律规范所要求的，那么即使甲方没有同意，乙方也可以在完成必要的增项工程后向乙方主张工程款。其次，工程量增加并非乙方原因导致有很多时候，工程增量的产生的原因在于乙方，比如对设计图纸的理解偏差、超图纸范围施工、因为质量问题返工等。

因此，工程总承包合同双方应约定合同总价的计价原则和过程中计量支付的规则。（20） ***用固定总价合同时，建议对增量部分进行审计，合同内部分不再审计，在建设过程中，按完成部位和比例进行进度款计量支付。固定总价合同有利于总价控制，有利于调动工程总承包商的积极性，建议业主尽可能***用固定总价合同。

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