商业工程部部门管理制度-商业工程部年终总结
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工程部组织架构及职责|工程部组织架构及职能
在公司的组织架构中，工程部经理和工程总监虽然都与工程项目密切相关，但职责有所不同。工程部经理作为职能角色，主要负责管理日常事务，他们的工作涵盖了制定部门组织结构、确保建筑设施的维护，包括设备维护、预防性更新和培训员工以提升业务能力。
中建一局的组织架构包括专业委员会，涵盖了党委会、董事会和经理层。公司总部则进一步细分为多个部门，以确保各项业务的顺利开展。具体来说，公司总部设有一个办公室，负责日常行政事务的处理。企业策划部则专注于公司的战略规划与发展。市场拓展部致力于寻找新的商业机会和客户资源，推动公司的业务扩展。
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信息部则负责信息技术的应用与管理，推动公司的数字化转型。审计部和党群工作部、纪检监督工作部则关注公司的内部审计与监督，确保公司的运营透明、公正。融投资建造部和国际工程部则负责公司的投融资项目和国际工程的开发与建设，为公司的全球化发展提供支持。
负责编写项目施工招投标文件、图纸资料准备工作，协助组织招投标相关工作。编制审核项目预决算及相关工作。负责工程施工、竣工验收准备协调工作，督促验收不合格的整改。协助并指导***购部对材料、设备进行验证，移交施工单位。
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