项目预算***购施工-***购项目预算编制

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• 1、施工预算的作用有哪些

施工预算的作用有哪些

1、导语：全面预算管理是指企业为了实现战略规划和经营目标，对预定期内的经营活动、投资活动和筹资活动。通过预算的方式进行合理的规划、预计、测算和描述，并以预算为标准，对其执行过程与结果进行计量、控制、调整、核算、分析、报告、考评和奖惩等一系列管理活动的总称。

2、在一定程度上，规范企业的成本***的文件。施工预算通过一定的数量来表示的劳动量，材料，机械设备，金额根据不同要求进行相关的设定。施工预算是施工单位在施工过程中的具体计算所需劳动力，材料和机械的数量消耗，它是依靠施工图纸，规范结合组织设计，它有利于提升成本预算的针对性和准确性。

3、作用主要表现在：①施工企业据以编制施工***、材料需用***、劳动力使用***，以及对外加工定货***，实行定额管理和***管理；②据以签发施工任务书，限额领料、实行班组经济核算以及奖励；③据以检查和考核施工图预算编制的正确程度，以便控制成本、开展经济活动分析，督促技术节约措施的贯彻执行。

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