公司工程管理奖罚制度-公司工程管理奖罚制度怎么写
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施工安全生产责任考核奖惩的制度?
安全考核、奖罚制度 为了明确各级领导及各职能部门的安全生产责任制的执行情况，确保安全生产责任制落到实处，根据奖励先进、惩罚落后的奖惩机制，特制定本安全生产责任制考核奖惩制度。成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。
被亮“红牌”警示的责任单位必须进行停工整改，整改完成后责任单位应向项目安质部提出复工申请，经项目安质部核查合格后方可恢复施工，复工后“红牌”予以摘牌。被亮“红、黄牌”警示的责任单位将在每月的生产会上予以公布，并纳入施工队伍年度考核。第七条安全质量环保奖励，由相关人员草拟奖励通知，主管领导签发。
企业各管理层的主要负责人应组织对本管理层各职能部门、下级管理层的安全生产责任进行考核和奖惩。安全考核的内容应包括：1）安全目标实现程度；2）安全职责落实情况；3）安全行为；4）安全业绩。建筑施工企业应针对生产经营规模和管理状况，明确安全考核的周期，并严格实施。
安全施工奖罚制度第一章 总则 第一条 为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，调动广大职工安全施工的积极性，在电力施工生产做到奖罚分明，依据电力工业部《电力建设安全施工管理规定》和部网省局《安全生产奖罚规定》，结合我公司的实际情况，制定本细则。
总则1为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实公司各级人员安全生产责任制，充分调动公司各部门干部、职工安全生产的积极性，在生产工作中做到奖惩分明，依据《中国***集团公司安全生产工作奖惩规定》，制定本规定。2本规定适用于参建单位所有工作人员。
中达咨询就项目部安全奖惩细则和大家说明一下。为了加强对安全管理，控制安全事故的发生，达到任何人都安全工作的目的，进一步搞好现场的安全生产工作，最大限度的减少现场的违章现象，防止和减少伤亡事故的发生，根据有关规定，制定本办法。
工程质量安全管理措施和奖罚条例?
湖南省建设工程质量和安全生产管理条例，2007年7月28日湖南省第十届人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过， 2007年7月28日湖南省人民代表大会常务委员会公告第84号公布， 自2007年10月1日起施行。
对于工程质量事故根据不同的标准可以将工程事故分成不同的类别，对于不同的类别也有相应的处罚措施。一般来说事故等级越高相应的措施就越严厉。对于这方面如果还有疑问，请您咨询的律师们，他们会给您更为详细的答案。
此外，浙江省还出台了部门规章和地方性规定，如《浙江省建筑节能条例》、《浙江省桥梁工程建设安全管理办法》等，完善了建设工程质量安全管理的具体措施。
第一条 为了加强建设工程安全生产监督管理，保障人民群众生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》，制定本条例。第二条 在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对建设工程安全生产的监督管理，必须遵守本条例。
求对土建现场施工质量的一些奖罚措施
1、第三条、浙江元力建设有限公司下属各单位必须自觉接受检查组对质量安全文明施工情况的全面检查，服从检查组所作出的奖罚处理；认真落实各项整改要求和措施，确保工程质量和安全生产，杜绝重大质量、安全事故的发生。
2、工程开工前及施工中认真进行定、复测，并对测量结果做详细记录，建立台帐并严格按照台帐进行施工。工程开工及施工过程中对设计图纸、技术交底、工艺标准实行复核签认制度，由各级技术负责人逐级签字，执行人签收。
3、第39条 在施工过程中，未严格执行制定的各项安全管理措施，造成人员伤亡的，除按事故管理办法处理外，根据事故性质，对责任单位罚款20000元/次。第40条 对业主、监理提出的安全文明整改要求未认真执行，对责任单位罚款2000元/次。
4、工程质量、安全管理措施和奖罚条例工程质量管理措施（一）管理机构公司设立质安部，分公司设立质安科，其主要组织开展ISO9002质量体系管理工作，组织督促各项目部的工程质量，贯彻落实公司的有关质量管理和各项管理措施，完成公司预定的年度创优目标，并对各项目部工程质量进行检查和技术指导。
5、实际应用时，不管是框架填充墙砌体还是砖混结构承重砌体，都是可以通过一定的抗震构造措施来处理洞口过多、过于集中对墙体的不利影响降低到最低程度的方法。
工程技术部的奖罚制度是什么?
安全网：在建工程，未用密目网全封闭施工的，罚项目经理1000元，项目部2000元，封闭不严的每一处罚50元，未按规定设置水平防护的罚项目经理1000元，罚项目部2000元，不合格的罚项目经理500元，项目部1000元。安全带：高处作业不系安全带的每人罚100元，同时罚项目经理200元。
公司设立质安部，分公司设立质安科，其主要组织开展ISO9002质量体系管理工作，组织督促各项目部的工程质量，贯彻落实公司的有关质量管理和各项管理措施，完成公司预定的年度创优目标，并对各项目部工程质量进行检查和技术指导。
⑵对违反项目部的成品、半成品保护制度，造成成品、半成品的施工班组，视其情节轻重，每次罚款100-200 元。⑶对不重视质量、违章指挥、对抗质检人员检查造成不良后果的生产人员或管理人员，视情节轻重每次罚款50-100 元。
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