建设工程项目管理***教学-建设工程项目管理课程

今天给大家分享建设工程项目管理***教学，其中也会对建设工程项目管理课程的内容是什么进行解释。

文章信息一览：

• 1、工程项目管理是做什么的
• 2、工程项目管理的主要内容有哪些?
• 3、建设工程管理是做什么的
• 4、输变电工程项目建设管理?
• 5、基本建设项目管理流程
• 6、建设工程管理主要学什么?

工程项目管理是做什么的

法律分析：工程项目管理是工程项目管理企业按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行，对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

工程总承包（Engineering Procurement Construction），是依据合同约定对建设项目的设计、***购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包模式。（《建设项目工程总承包管理规范》）其全称是建设工程项目管理总承包，亦可简称为项目总承包。

工程项目管理的主要任务是保证项目在设计、***购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行。由项目经理对工程进行高效率的***、组织、领导、控制和协调，以实现项目目标的过程。

工程项目管理的主要内容有哪些?

1、工程项目管理主要内容是什么工程项目管理主要内容如下：（1）业主的项目管理。由于工程项目的一次性，决定了业主自行进行项目管理往往有很大的局限性；（2）工程建设总承包单位的项目管理。

2、法律分析：建设工程项目管理制度的主要内容： 1．决策阶段的管理。 实施阶段的管理。 使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）的管理。法律依据：《中华人民共和国建筑法》 第五十二条 建筑工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建筑工程安全标准的要求，具体管理办法由国务院规定。

3、全过程工程咨询服务内容包括但不限于项目决策策划、项目建议书和可行性研究报告编制、项目实施总体策划、项目管理、报批报建管理、勘察及设计管理、规划及设计优化、工程监理、招标代理、造价咨询、后评价和配合审计等工程管理活动，也可包括规划、勘察和设计等工程设计活动。

4、工程项目管理的主要内容有：1．业主的项目管理（建设监理）业主的项目管理是全过程的，包括项目决策和实施阶段的各个环节，也即从编制项目建议书开始，经可行性研究、设计和施工，直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理。

5、施工项目管理的主要内容有：对施工进度、质量、安全、成本、合同、信息的管理以及与施工相关的组织与协调等。具体的分析如下：施工项目管理的内容取决于项目管理的目的、对象和手段。项目管理的目的。通过进度、质量、安全、成本等诸方面的控制和管理，来实现预期的工期、质量、安全、成本等目标。

建设工程管理是做什么的

1、建设工程管理主要工作：参与工程项目的设计招标工作，审核建筑设计要点，评估设计招标方案。参与初步设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题。参加土建专业施工图会审，经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业，协调解决。负责施工中的建筑设计技术的配合。

2、建设工程管理处来做建设工程项目管理、工程造价管理、施工管理、设计管理、法律与合同管理、质量管理等。建设工程项目管理：毕业生可以从事建设工程项目的整体规划、组织和管理工作。

3、建筑工程管理是是指施工现场的管理，即人员管理，内务管理，制作及保存各种施工更改单，技术存档等.建筑工程管理是是指施工现场的管理，即人员管理，内务管理，制作及保存各种施工更改单，技术存档等。

4、建设工程管理主要面向建筑施工企业、工程管理咨询企业、建设行政主管部门等建筑企事业单位。建设工程管理是普通高等学校专科专业，属于土木建筑大类中的建设工程管理类专业，学制三年，专业代码440502。该专业主要研究建筑力学、建筑施工技术、工程测量、工程造价等方面的基本知识和技能。

输变电工程项目建设管理?

输变电工程项目的进度管理是项目管理体系的重要组成部分，其主要牵涉到以下几方面的工作：其一，重视输变电工程项目组织进度的管控。

施工项目部应在办公区或施工区设置“四牌一图”（工程项目名称牌、工程项目管理目标牌、工程项目建设管理责任牌、安全文明施工纪律牌、施工总平面布置图），也可增设主要承包商简介、工程鸟瞰图等内容。

因此，输变电工程项目必须加强风险的管理与控制，强化风险管理的意识，不断的完善风险管理机制。 1 输变电工程项目的特点 通常来说，输变电工程项目具有以F两个明显的特点：（1）工程投资时间长，数额大。

输变电工程建设施工安全风险管理规定涉及二级风险作业的b票还需报业主项目部审核后实施。五级风险作业填写输变电工程施工作业A票，由班组安全员、技术员审核后，项目总工签发；***及以上风险作业填写输变电工程施工作业B票，由项目部安全员、技术员审核，项目经理签发后报监理审核后实施。

基本建设项目管理流程

1、设计单位通过设计项目管理，对建设项目的实施在技术和经济上进行全面而详尽的安排，引进先进技术和科研成果，形成设计图纸和说明书，以便实施，并在实施过程中进行监督和验收。由此可见，设计项目管理不仅仅局限于工程设计阶段，而是延伸到了施工阶段和竣工验收阶段。

2、—试运行服务（含考核验收）——合同收尾——项目收尾——总包项目部解散。具体见总承包项目管理流程图。

3、建设工程流程如下：策划决策：涵盖了编报项目建议书以及制作可行性研究报告。勘察设计：分为两个部分，即设计师到现场进行实地勘测与进行初步设计。建设准备：要先对当地具体情况进行了解。施工：开工时间也就是首次破土开槽时。生产准备：招聘相关人员，进行组织培训等。

建设工程管理主要学什么?

1、建设工程管理主要研究建筑力学、建筑施工技术、工程测量、工程造价等方面的基本知识和技能，进行建筑工程的规划、施工、预算、管理等。

2、工程管理专业主要需要学：建设法规、建筑技术经济学、工程估价、财务管理、统计学、运筹学、经济学、会计学、工程建设合同管理、建筑结构经济学概论、工程项目管理，工程项目成本规划与控制、建设项目风险管理、工程建设信息管理、工程建设项目投资与融资等。

3、工程管理专业课程：管理学、土木工程（或水利工程等） 主要课程：管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、工程项目管理、工程估价、合同管理等。

4、建设工程管理专业主要学建筑材料、建筑构造与识图、建筑CAD、工程测量、建筑力学与结构、管理学基础、建设工程法律法规、BIM概论与技术应用、建筑施工技术、建筑工程计量与计价等课程，以下是相关介绍，供大家参考。

5、建设工程管理主要研究建筑力学、建筑施工技术、工程测量、工程造价等方面的基本知识和技能，进行建筑工程的规划、施工、预算、管理等。例如：房屋建筑工程的设计与施工，建筑工程的招标与投标，建筑工程建设成本的预算，建筑工程项目的管理等。

6、建筑工程管理专业主要学习的课程如下：公共基础、土木工程制图、工程测量、建筑材料、工程力学、结构力学、房屋建筑学、混泥土及砌体结构、土力学及地基基础、建筑施工、建筑工程定额与预算。

关于建设工程项目管理***教学，以及建设工程项目管理课程的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。