地产工程项目运营管理体系-房地产项目运营***管理

文章阐述了关于地产工程项目运营管理体系，以及房地产项目运营***管理的信息，欢迎批评指正。

文章信息一览：

• 1、如何加强房地产开发项目成本控制和管理
• 2、房地产开发经营的建筑工程项目管理分析研究?
• 3、房地产运营管理浅析
• 4、房地产项目管理的管理系统

如何加强房地产开发项目成本控制和管理

1、一）前期调研 在项目启动阶段，开发商需充分调研市场和地理位置，进行可行性分析，以确保项目的经济效益。财务分析是决定项目是否可行的重要手段，需考虑预期收入、成本和风险。

2、项目建设阶段的工程成本控制主要集中在招投标、合同签署、工程变更和竣工结算四个方面。***用招标方式选择工程承包单位与材料供应商在选择工程项目的承包单位和材料设备的供应商时，进行公开招投标是控制工程成本的最有效办法。

3、房地产成本管理的目标是通过科学的资源配置，确保在保证工程质量的前提下，实现资源最优化利用，追求价值最大化，而非单纯追求省钱。目标责任成本管理体系强调全员参与、全过程管理和全方位控制，目标成本和责任人的明确是其核心要素。

4、健全成本控制管理制度、加强认识、落实责任、使成本管理工作走向科学性、规范化的管理模式。

5、合理安排人员，专人管理施工材料，避免材料的浪费，从而有效地控制项目建设成本。（3）实时控制。一般的房地产工程建设都会持续很长一段时期，在这个时期里，市场与资源可能会发生很多变化。因此，对成本的管理控制要有实效性与时效性。将市场的变化与前期预算进行对比，一旦出现偏差，要及时找到原因，并找到解决的方法。

6、缺乏规范的目标成本测算体系：从项目管理的角度看，房地产项目具有较高的复杂度，项目周期长、涉及的环节多。

房地产开发经营的建筑工程项目管理分析研究?

工程部门代表开发商对工程项目的建设进行管理，其主要内容包括物料的***购及库存、施工企业的确定与协调、施工质量及进度的控制、相关合同的管理、必要的细部结构设计的变更、报建等。

建筑工程项目的现场管理每个建筑工程项目管理中建筑施工现场的管理是日常管理工作中重要组成部分，在日常管理中通过加强建筑施工现场的管理，可以提高该建设项目的工程质量，同时还能够降低成本和缩短工期，并且在同业中的提高建筑施工企业核心竞争力，对该企业健康、可持续性的发展起着决定性作用。

国际上现在主要有 5 种项目管理模式：传统项目管理模式、设计—建造模式、设计—管理模式、建筑工程管理模式（CM）和 bot。其中，只有 4 种模式适合在房地产开发项目管理中使用。1传统项目管理模式 传统项目管理模式是我国目前房地产项目使用较多的模式。

房地产项目总投资包括开发建设投资和经营资金。

房地产运营管理浅析

1、运营这个概念大约是在2010年前后兴起的，那之前并不是没有运营，只是那会房企规模较小且都是在本地发展，管理幅度没有现在这么大，只要分工有序，协调组织的事基本老板就管了，那个阶段称为职能运营阶段。

2、个人认为，房地产开发企业运营管理部门及运营管理岗，不同于其他任何一个具体业务部门和某一具体业务岗位，它并非是只一个负责某一方面的专职业务岗位，而应该是站在项目综合发展的高度上去跟进项目发展的每一个阶段，从拿地到前期规划设计报批报建，从项目施工建设到后期的竣工验收交房入伙。

3、第一阶段：职能运营阶段。这个阶段的特点是将目标分解至各职能线条，职能线条的分工明确，责任到人，目标比较合理，通过职能目标管理、职能***监控实施，以月度***为抓手，开展运营管理工作。大家一看会觉得这不是每个公司都有的管理方式么，确实，这已经成为了每家公司的基础工作方式。

4、一）运营绩效管理系统目标 所谓系统目标，就是加强运营绩效管理工作的最终目的。房地产公司的运营绩效管理工作应当是根据系统目标开展的，在运营绩效管理工作中，房地产公司要对一切支持性的信息进行分析，了解公司发展的内外环境以及企业本身所面对的机遇与挑战。

5、而从事异地多项目运作的房地产开发公司，则可以考虑在总部成立拓展、设计、成本等职能部门进行总体控制，在地方公司成立工程、销售、***购等部门进行项目实施控制，并在地方公司内部仍***用矩阵式的项目管理模式。

6、项目管理策划体系是站在企业整体战略的角度，在项目开发价值链内建立一套项目管理的标准体系，与企业的目标、业务流程集成在一起，形成以项目管理为核心的运营管理体系。

房地产项目管理的管理系统

房地产ERP管理系统包括像明源云ERP、用友ERP、金蝶ERP、浪潮ERP、SAP ERP等系统。这些系统都综合了房地产企业的各项业务流程，并实现了信息的一体化管理。 明源云ERP：明源云ERP是专门针对房地产行业进行设计和开发的，它集项目管理、成本管理、销售管理、财务管理等多个模块于一体。

明源系统是一款应用于房地产领域的信息化管理系统。明源系统涵盖了房地产开发的全流程管理，从项目策划、前期准备、设计管理、成本管理、营销管理、工程管理、***购管理到最后的交付管理等各个环节。

房地产项目管理系统的核心功能，旨在提供全方位的项目生命周期管理解决方案。首先，通过系统，集团能够实现对各区域项目进行分级管理，确保***的执行有统一标准，实现跨区域项目管理的快速***。系统实时追踪***执行情况，预警潜在问题，确保项目开发流程无缝衔接，提升工作品质和***执行效率。

珠海网欣房地产项目不仅是一个相互联系、相互影响的多目标体系，而且系统内各目标之间必须保持一定的均衡性和合理性。所以房地产项目管理在各个内容之间严密逻辑性的作用下，共同构成一个完整的系统。

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关于地产工程项目运营管理体系，以及房地产项目运营***管理的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。