改善建筑工程项目管理-工程项目管理改进措施
文章阐述了关于改善建筑工程项目管理，以及工程项目管理改进措施的信息，欢迎批评指正。
文章信息一览：
改善建筑工程项目管理?
另一方面我国现行的有关法律，比如《建筑法》、《招标投标法》和《建设工程质量管理条例》等均没有对工程项目管理相关实施准则进行明确的规定，连最起码的标准都没有，又怎么能达到工程项目管理的科学化、标准化和国际化运作的要求。这些均从最根本的程度上影响到了我国工程项目管理事业的发展。
在激烈的市场竞争中，优质工程的正面效应与劣质工程的负面影响并不是一比一的对等关系，对公司信誉的影响可以说是“十誉不足，毁一有余”。公司为维护自身的形象，必须重视抓好所有工程项目的质量管理，提高公司的整体质量水平，才能在市场竞争中立于不败之地。
建筑工程管理的质量控制在实际的建筑施工中包含了很多方面的管理控制内容，包含了从建筑项目初期的建筑设计审核、建筑材料质量管理以及建筑施工收尾质量验收等。
建设工程建设受环境影响、施工时间长、繁琐、质量问题关系到国计民生。因此，有必要做好工程施工质量管理工作。建筑项目进行施工管理的时候都要哪些措施？下面是中达咨询带来的关于建筑项目施工管理控制措施的主要内容介绍以供参考。
今年是“十一五”的开局之年，怎样开好头，起好步，打好开局之仗？在中国铁道建筑总公司宜万铁路工程会议上，总经理金普庆、副总经理赵广发提出了明确要求：抓好在建工程，提高项目管理水平。
如何加强建筑施工中的项目管理浅谈
1、培训、优选项目管理施工人员 参加工程项目施工的管理技术人员、操作人员是形成工程质量的主要因素。因此，要控制施工质量，就要培训、优选项目管理施工人员，提高他们的素质，保证做到特岗人员的持证上岗，加强现场技术人员的培训工作。
2、提高意识为先 目前很多建筑工程建设中，建筑单位为了降低成本，提高自己的经济效益，没有将工程质量管理放在心上，很多建筑工程项目负责人和施工人员没有相关的法制意识，在工作中不能按照相关的工作标准进行，往往出现违反操作规定的现象，导致工程质量问题的出现。
3、安全生产是施工生产重要的控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志，因此，施工过程必须把安全生产当作组织施工活动的重要任务。安全控制的目的是保证施工中没有危险，不出事故，不造成人身伤亡和财产损失。安全是为质量服务的，质量要从安全做保证。在质量控制的同时，必须加强安全控制。
4、多单位、多工种相互配合，立体交叉施工，有可能造成相互伤害；五是临时员工多。目前在工地第一线作业的工人中，农民工约占60％－80％。这些特点决定了建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。保证施工项目的安全生产显得由为重要。
5、因此对建筑施工企业来说，想要提高建筑质量和水平，就必须要做好实时关注跟进施工进度，在施工过程中要把控好施工质量，在确保质量的基础之上做好施工成本的控制和规划，进而有效提升建筑施工管理水平和效率，从而很好地实现建筑施工管理的绿色发展。
工程项目管理问题及解决方法?
1、在经济管理过程中，如果从业人员大意马虎，对数据进行了错误的分析和处理，就会对整个公路工程项目建设造成极大的不利的影响。而造成经济管理工作相关人员素质水平不高的原因，很大程度上是由于传统经济管理方式的影响。
2、对于工程项目成本管理，从进场到工程项目的完工和竣工验收，都必须建立一套严格的管理体制，权责分明。但是，目前有些施工企业由于每个部门、每个岗位责、权、利不对应，造成优劣无法考评。这种只安排工作不考评工作成效的的做法，会给今后的成本管理工作带来不可估量的损失。
3、对于当前的建设监理市场，诸多缺陷都存在，监督管理制度不健全，另外，对于监理工作缺乏深度的认识，使得监理人员管理方面也存在问题。另外，监理的培训工作不到位，程序化和形式化严重，不利于监理能力的增强，很难实现监理工作的效果，给监理工作和监理行业的发展带来负面影响。
关于改善建筑工程项目管理和工程项目管理改进措施的介绍到此就结束了，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于工程项目管理改进措施、改善建筑工程项目管理的信息别忘了在本站搜索。
