园林局绿化工程价格管理-园林绿化信息价
本篇文章给大家分享园林局绿化工程价格管理，以及园林绿化信息价对应的知识点，希望对各位有所帮助。
文章信息一览：
园林绿化预算怎么做?
1、绿化养护预算 基本费用：浇水费用以每平米每年有水1t计，水费（加排污费）5元/t，则每m浇水费用为：1*5=5元/年。
2、绿化种植工程预算造价的计算，一般程序如下：依据施工设计图上的工程苗木名称、品种、规格、数量和市场苗价信息中相对应的苗木单价，将数量和单价相乘计算出复价。再将所有复价累加，计算出该工程所需苗木总费用。
3、第一种算法将绿化工程的苗木费列入直接费，查绿化定额套出用工费用也列入直接费，然后再套上综合费率作为间接费。直接费与间接费之和即为工程总造价。
绿化工程怎样计价
1、绿化种植工程总造价： 直接费用 1 苗木费用；2 土方费用；3 种植费用（含绿地整理费用） 间接费用（含管理费、企业利润、税金等费用）。（五）如何确定工程苗木单价绿化种植工程中，工程苗木费用是当家材料，在整个预算造价中占有相当大的比重。
2、基本费用：浇水费用 以每m2；每年有水1t计，水费（加排污费）5元/t，则每m2；浇水费用为：1*5=5元/年。
3、关于绿化工程定额规定及苗木预算价格绿化工程造价的计算方法： 绿化工程造价包括：苗木预算价、种植费、成活率期养护费、管理费、利润、独立费、苗木差价、税金八部分组成。 绿化工程取费基础：苗木预算价。绿化工程费率： 种植费：大树10%、小树7%。
4、绿化工程造价包括：苗木预算价、种植费、成活率期养护费、管理费、利润、独立费、苗木差价、税金八部分组成。绿化工程取费基础：苗木预算价。苗木预算价格包括：圃存价、挖掘费、泥球包扎费、吊装费、运输费、运输损耗、卸车费、种植损耗、***保费、植物检疫费、苗木经营利润等。
园林绿化设计收费标准是什么?
其他设计收费是指根据工程设计实际需要或者发包人要求提供相关服务收取的费用，包括总体设计费、主体设计协调费、***用标准设计和复用设计费、非标准设备设计文件编制费、施工图预算编制费、竣工图编制费等。7工程设计收费基价 工程设计收费基价是完成基本服务的价格。
园林绿化工程设计收费标准 1 总 则 1 工程设计收费是指设计人根据发包人的委托，提供编制建设项目初步设计文件、施工图设计文件、非标准设备设计文件、施工图预算文件、竣工图文件等服务所收取的费用。 2 工程设计收费***取按照建设项目单项工程概算投资额分档定额计费方法计算收费。
广州景观园林设计的收费标准通常根据项目的复杂程度、设计师的经验水平、设计方案的创意程度、施工难度等因素进行定价。一般来说，景观园林设计的收费按照项目的总投资额的一定比例来计算，比例在3%-10%之间不等。同时，也会根据设计师的经验和资质进行加价。
建设项目总投资估算额500万元以上的工程勘察和工程设计收费实行***指导价；建设项目总投资估算额500万元以下的工程勘察和工程设计收费实行市场调节价。
居住区、道路、广场、公园及其它景观项目，根据工程项目的具体情况，可分别按工程总造价（图纸概算）的5%-10%进行取费，也可按15元/_-18元/_进行取费，屋顶花园按工程总造价的10%或15元/_～25元/_进行取费，当然具体的还要看园林设计公司的收费标准。
园林绿化工程预算与造价控制要点?
首先，要对园林的费用项目、工程量、范围做好定额预算，并熟悉这些项目；其次，要对施工中的技术难题有所预见，确定好各个工程项目，包括工程材料分析和总造价以及各个单位造价的预算；最后，根据设计方案对初步设计图进行概算，同时将这些信息及时反馈给施工单位，有利于他们及时调整设计方案。
制作绿化工程预算的注意事项要充分结合实际情况，针对施工物料的使用量加以合理的管控。建筑物料的价格控制工作在园林绿化工程造价控制工作中的作用是非常重要的。在整个园林绿化工程成本中，工程物料的花费是一项最多的成本支出。
控制工程造价的关键在于设计阶段我们不尽把目光盯在施工阶段的价格管理上，更应注意工程前期的方案确定和设计阶段的优化组合上，这样才能有利于工程造价管理。设计阶段是生成和确定工程造价的主要阶段，设计方案是否合理和设计质量的高低对工程造价产生直接的影响。
严把变更关，将园林绿化工程预算控制在概算内 在园林绿化施工中引起变更的原因很多，如工程设计粗糙，使工程实际与发包时提供的图纸不符；当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等，这些问题的产生给工程造价留下活口因素。
在编制绿化种植工程预算造价时，必须事先察看现场的土壤条件，是否能满足设计要求，再根据实际情况合理计算该工程的土方量。土方费用的大小，对工程投资费用和苗木后期费用均有很大的影响。
绿化种植工程预算造价的计算，一般程序如下：依据施工设计图上的工程苗木名称、品种、规格、数量和市场苗价信息中相对应的苗木单价，将数量和单价相乘计算出复价。再将所有复价累加，计算出该工程所需苗木总费用。
园林绿化工程的项目成本管理措施:项目成本管理措施
园林绿化工程项目成本管理现状 1 项目成本管理制度化现状 长期以来园林绿化工程项目成本管理不重视制度化的全面建设，只是以初期的设计方案为施工指导开展全面的施工建设。而这样的施工现状使得园林绿化工程的项目成本控制缺乏施工现场管理，导致工程项目在施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。
园林绿化工程中加强成本管理的重要意义1可以有效地控制成本支出任何施工单位承接工程多是以创造企业经济效益为目的开展，项目施工过程中能否将成本控制在***以内，其本质就是运用科学的方法来降低工程成本、创造经济效益，使之成为企业效益的源泉。
控制好园林景观施工成本首先必须了解成本构成，这样才能对症下药，***取相应的措施进行控制。它包括园林景观工程施工过程中所发生的一切消耗，即人工工资、机械费用、绿化植被费用、管理费用、合理损耗、周转材料、材料费用、水费、工程配件租赁费用等。
加强施工图预算，严格成本核算 施工预算，是成本管理和施工的依据。在施工项目的成本控制中，施工企业应根据企业自身的施工技术水平，结合施工图预算“量入为出”、“以收定支”，使成本控制目标明确。
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