工程项目管理期末a试卷答案-工程项目管理期末试题及答案

工程项目管理 58

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求2011年度全国一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷的答案

1、建设工程管理的核心任务是(D)。 A. 目标控制 B. 提高建设项目生命周期价值 C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D. 为工程的建设和使用增值 作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在(B)进行。

2、参考答案:B 参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(Project P1an-ning)和项目控制(Project Control),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

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(图片来源网络,侵删)

3、第1套题:详细解析和参考答案,深入理解每个题目,提升答题技巧。第2套题:针对性练习,巩固知识点,实战演练。第3套题:模拟实战,检验掌握程度,查漏补缺。...以此类推,直至第9套题,每套题都配有详尽的参考答案,供你进行后期检验。

4、年度全国二级建造师执业资格考试试卷专业工程管理与实务(公路工程)标准答案 案例分析题(共4题,每题20分) (一) (本小题共4分) 考虑因素:(1)***时段内应完成的工程量。 (2)***时段内的制度台班数(或:台班制度数)。 (3)机械台班生产率(或生产能力)。 (4)机械利用率。

《项目管理》期末考试试题

学习中心/函授站_姓名学号西安电子科技大学网络与继续教育学院2014学年下学期《项目管理》期末考试试题(综合大作业)考试说明:大作业于2014年12月25日下发,2015年1月10日交回;考试必须独立完成,如发现抄袭、雷同均按零分计;答案须手写完成,要求字迹工整、卷面干净。

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.4专门指导 向准备从事此数据库的生成、从事此数据库的测试、维护人员提供专门的指导,例如将被送入数据库的数据的格式和标准、送入数据库的操作规程和步骤,用于产生、修改、更新或使用这些数据文卷的操作指导。如果这些指导的内容篇幅很长,列出可参阅的文件资料的名称和章条。

请简述建设项目管理的主要流程及其各阶段的主要内容。答案:建设项目管理的主要流程包括:前期准备阶段、工程设计阶段、工程施工阶段、工程竣工阶段和运行维护阶段。

2017一级建造师建筑实务与管理真题及答案

1、即D错误。【答案】C 【解析】建设工程项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度***、定期跟踪进度***的执行情况、***取纠偏以及调整进度***。所以C属于。【答案】BC 【解析】组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。

2、建筑智能化工程施工中,设备质量检测重点应包括()等项目。A.安全性 B.可靠性 C.电磁兼容性 D.通用性 E.准确性 答案ABC参见教材P129 接地支线通常***用的材料有()等 A.铜线B.电缆C.铜排 D.扁钢E.圆钢 答案、ACDE参考教材参见教材P115 高压电器及成套装置的主要性能有()。

3、参考答案:B 参考解析:《建设工程质量管理条例》规定,房屋建筑使用者在装修过程中,不得擅自变动房屋建筑主体和承重结构。 12[多选题] 建设单位办理工程质量监督手续,应提供的文件和资料包括( )。

4、年一级建造师项目管理必背重点:项目管理的目标和任务 系统的目标决定了 系统的组织,而组织是目标能否实现的决定因素 项目实施阶段管理的主要任务 是通过管理使项目的目标得以实现业主方的项目管理是管理的核心 建设工程项目的全寿命周期 包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段 。

5、一级建造师《工程法规》会出现哪些坑儿?主要有两方面,更多的还是要多看看书,看看历年真题总结一下。第一坑:考察知识点偏 平时学习中不会太注意,以前也没有考到过。例如:根据《环境保***》,企业事业单位和其他生产经营者违法排放污染物受到罚款处罚,可以按日连续处罚。

西南交《土木工程项目管理A》在线作业一15春满分答案

1、西南交《土木工程项目管理A》在线作业一单选题多选题单选题(共5道试题,共20分。)标底是项目招投标中的一个重要部分,它是由()委托编制的。A.业主B.承包商和分包商C.设计单位D.监理单位---选择:A在工程项目中索赔是经常发生的,索赔额()大于工程的合同价。

2、西南交通大学土木水利考研经验分享 择校和定专业 考研动机:本科是土木工程专业,但就业达不到自己的理想,所以想通过读研究生提高自己的学历,自己也可以在研究生期间多学习一些东西,增加自己未来在职场的竞争力,工作的选择也更多样一些,在报考专业的时候也自然而然地报考本专业的研究生。

3、工程管理硕士专业学位,管理学或工学学士。工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。该专业培养具备管理学、经济学、信息工程、土木工程等技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段的复合型高级管理人才。

建设工程项目管理规划的内容包括()。

【答案】:A 【考点】建设工程项目管理规划的内容和编制方法。【解析】《建设工程项目管理规范》GB/T 50326 2006对项目管理规划作了如下的术语解释:项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。

项目管理实施规划应包括下列内容:项目概况。项目概况应在项目管理规划大纲的基础上根据项目实施的需要进一步细化。一般包括工程特点、建设地点及环境特征、施工条件、工程管理特点、工程管理总体要求以及施工项目工作目录等。总体工作***。

这包括确定项目范围、分解可交付成果、制定工作分解结构(WBS)、制定进度***、制定成本估算、制定风险管理***、制定质量管理***、制定资源管理***等。整个规划过程旨在确保项目***与实际情况相符,达到项目目标。执行过程 在执行过程中,项目团队开始按照项目***实施任务。

项目概况;包括:根据投标文件提供的情况对项目产品的构成、工程特征、使用功能、建设规模、投资规模、建设意义的综合描述。项目实施条件分析;包括:发包人条件、相关市场、自然和社会条件、现场条件的分析。

建筑工程项目管理包括以下基本内容:项目规划:建筑工程项目规划包括项目目标的定义、项目范围的确定、项目资源的分配、进度***的制定、项目成本的估算和预算等内容。项目经理需要与项目相关人员协作,制定项目规划,并获得相关人员的批准。

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