福建严品工程管理有限公司-福建严品工程管理有限公司招聘

文章信息一览：

• 1、工程监理工作报告
• 2、工程管理目标责任书
• 3、项目经理承诺书

工程监理工作报告

我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在许多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作能力，总经验，更好的完成监理工作。

单位工程监理工作报告篇1 编制人： 项目总监： （公司名称） 20xx年1月20日 ，（监理单位）受，（建设单位）的委托，对某某工程实施工程施工阶段监理，并于2009 年7月1日派驻项目监理部开始对某某工程进行施工阶段质量控制。

建筑工程监理工作总结报告（一） 一年来，在xx集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下，基本圆满的完成了相应的监理工作任务，现将本年度的建筑监理工作情况简要总结如下。

工程管理目标责任书

1、工程目标责任书1 为进一步落实公司内部经济目标责任制，规范施工项目管理，确保工程项目工期、质量、安全、文明施工等生产经营目标的完成，全面履行公司与业主签订的工程施工承包合同。根据公司相关规定，经公司与各施工负责人双方协商，特签订此《工程项目经济目标责任书》，双方共同遵守执行。

2、工程项目目标管理责任书1 甲方： 乙方： 为加强建设工程项目管理，充分调动项目管理人员的积极性，保证全面履行甲方对建设单位的承诺，实现工期、质量、安全、文明施工等各项管理目标，提高经济和社会效益，依据《合同法》甲方将本工程委托给乙方组织施工，经甲乙双方协商一致，签订本责任书，严格遵照执行。

3、项目管理目标责任书应包括的主要内容：规定应达到的项目安全目标、质量目标、费用目标和进度目标等。明确工程总承包企业各职能部门与项目部之间的关系。明确项目经理的责任、权限和利益。明确项目所需资源及计算方法，企业为项目提供的资源和条件。

4、签订施工合同，选定项目经理，项目经理接受企业法定代表人的委托组建项目经理部，企业法定代表人与项目经理签订项目管理目标责任书，项目经理部编制项目管理实施规划，进行项目开工前的准备，施工期间按项目管理实施规划进行管理，在项目竣工验收阶段进行竣工结算、清理各种债权债务、移交资料和工程。

项目经理承诺书

项目经理承诺书1 施工单位： 工程名称： 工程地址： 本人经法定代表人授权为该工程施工项目经理，承担相关质量终身责任，现郑重承诺： 在取得施工许可证后进行施工。 严格执行施工规范及标准。 严格按规定配备施工项目部关键岗位人员，并确保所有人员到岗履职。

项目经理承诺书1 项目经理承诺书 （发包人）： 学习作为本公司授权，任命到（项目名称）担任项目经理，在此郑重承诺：本人未担任其他在建工程的项目经理，且承诺中标后只承担本项目的项目经理之职。

项目经理承诺书范文1 本人受 单位（法定代表人 ）授权，担任 工程项目的施工项目负责人，对该工程项目的施工工作实施组织管理。本人承诺如下： 依照国家和本市有关建设工程施工安全法律、法规、规章和工程建设标准进行施工，对所承建的建设工程施工安全负责。

项目经理签字：身份证号：日期：2015年07月18日 本页后附项目经理身份证复印件 项目经理无在建承诺书 我方在此声明，我方拟派往 的项目经理 现阶段没有担任任何在施建设工程项目的项目经理。我方保证上述信息的真实和准确，并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。

项目经理在岗承诺书【1】XXX 你方所招标的三期D组团房地产开发项目幼儿园工程（项目名称）APK090065-10SQ （招标序号） 工程，我方郑重承诺：如我公司中标，我方项目经理 张（姓名）在本项目施工期间每周不少于6天每天至少于8小时在工程现场。

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