工程项目部财务管理办法-工程项目部财务管理办法最新
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文章信息一览：
施工项目财务管理制度
1、施工项目财务管理制度是以项目部为独立核算单位的财务管理制度，是施工项目管理中现金管理，成本核算和成本控制的重要手段之一，是链接建筑材料***、***购和报销的重要环节。是结算项目总承包单位与劳务承包、项目分包、专业承包之间经济往来的方法和手段。
2、负责公司的财务管理工作，编制公司的各项财务收支***；审核各项资金使用和费用开支；收回售楼款，清理催收应收款项；办理日常现金收付，费用报销，税费交纳，银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。
3、第一条会计和出纳的职责 会计的职责：按照国家会计制度的规定，编制会计报表，及时上报税务部门，并协调和安排与税务相关的手续和事务。出纳的工作职责 （1）认真执行现金管理制度，根据公司财务主管审核签字的收付款凭证办理款项收付工作，登记并将收付款凭证装订保存。
4、为了加强、规范经理部财务日常管理工作，强化项目成本管理，发挥财务在经理部经营管理和提高经济效益中的作用，根据新《会计法》、《企业会计制度》和总公司《财务管理制度细则》的规定，结合经理部实际情况，制定本财务管理办法。
5、建筑公司财务管理制度中财务开支管理基本内容：财务开支大***项目部收到业主拨款后，由项目部经理向建筑公司经理报告，出纳报告财务科长。项目部经理组织书记、总工、财务、技术、***、物资、办公室等负责人制订财务开支大***，并报建筑公司经理签字批准。财务按以下顺序进行开支。
6、建筑公司财务管理制度范本 财务部职责范围 认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。 建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。 ***取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。
求项目部的管理细则(带奖惩的)
中达咨询就项目部安全奖惩细则和大家说明一下。为了加强对安全管理，控制安全事故的发生，达到任何人都安全工作的目的，进一步搞好现场的安全生产工作，最大限度的减少现场的违章现象，防止和减少伤亡事故的发生，根据有关规定，制定本办法。
项目部应根据具体情况定出质量管理目标，确定创优质目标工程，制定奖罚制度并以切实实施。并制定工程质量***。
奖励。在整个项目施工期间，无重大伤亡事故、无重大机械设备事故、无火灾事故、无治安刑事案件的班组，项日部命名为安全先进班组，颁发奖金500－1000元，并颁发奖状以资鼓励。
安全生产奖惩和责任追究制度第一条 根据《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）的规定，为认真贯彻“安全第预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。第二条 考核内容各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。
第二条扰乱施工秩序，破坏安全防护设施，侵犯公司人身权利，侵犯公私财产，依法追究刑事责任。情节较轻给予处罚，情节较重，送公安机关处理。第三条长沙科技新城项目范围内发生的安全、文明施工违规行为适用本条例，该细则执行的对象为项目管理人员、工区、劳务单位、甲指分包单位。
如何加强施工企业项目部财务管理
1、各分公司、子公司和集团财务主管总监负责资金预算的审查和平衡，然后报资金管理部批准并拨付。工程项目资金使用应严格执行项目资金需求预算，增强***性，减少资金浪费和损失；在保障项目施工正常进行的前提下，追求闲置资金的增值，提高资金使用效益。努力减少资金的占用，提高***率和占有率。
2、建筑施工企业加强财务管理的措施（一）全方位更新财务管理观念在建筑施工企业中，我们应充分重视财务管理的重要性，财会部门应参与经营管理的全过程。如果财会部门只“记账、算账、报账”，那么财会部门的“财务管理”只能是“理而不管”，财务监督只能是一句空话。
3、把握各项决策组织实施；适当考虑财务风险，规避因资金运作或项目合作给公司经营带来的风险。
4、强化机械费控制管理。注重科学选配和优化利用建筑施工机械设备，抓好机械设备的保养修理工作，不断提升建筑施工机械的完好率、利用率和使用效率，不断减少机械使用费用。 工程竣工 工程竣工时，财务部门要做好成本的核算和分析工作，为以后新接项目提供成本控制的依据。
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