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工程措施管理措施-工程措施的概念

工程管理 9个月前 (06-29) 177

文章阐述了关于工程措施管理措施，以及工程措施的概念的信息，欢迎批评指正。

文章信息一览：

1、及时办理工程预付款及工程进度款支付手续。2）对应急赶工给予优厚的赶工费用。3）对工期提前给予奖励。4）对工程延误收取误期损失赔偿金。4。合同措施。进度控制的合同措施主要包括以下几种。1）推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工。

2、组织措施：就是建立进度控制的组织系统，落实各层次的控制人员及其职责分工，建立各种有关进度控制的制度和程序。技术措施：就是***用先进的进度***编制技术，***用先进的控制方法与手段保证进度控制有效进行。

（图片来源网络，侵删）

3、【答案】：A， B 建设工程项目进度控制的管理措施包括：①用工程网络***的方法编制进度***；②承发包模式的选择；③工程进度的风险管理；④重视信息技术在进度控制中的应用。

4、工程进度的前期控制即工期预控制。对工程施工进度进行控制，达到项目要求的工期目标。施工顺序合理、均衡有节奏、实现***工期。1根据合同对工期的要求、设计，计算出的工程量，根据施工现场的实际情况、总体工程的要求、施工工程的顺序和特点，制定出工程总进度***。

法律分析：建设工程质量管理措施︰提高管理、施工人员自身素质。加强原材料质量管理。提高施工的质量管理水平。建立完善的质量管理体系。确保施工工序的质量。

（图片来源网络，侵删）

四）严禁将防水、保温、门窗、供电、消防、建筑智能等分部分项工程肢解发包。加强设计审核，提高设计质量（一）在进行方案设计时应注重适用性、宜居性、功能性。设计和图审应加强对抗浮锚杆、外墙面砖、装配式混凝土结构等地方规范性文件、措施及标准的执行。

法律分析：保证工程质量的组织措施有：成立质量控制体系，由项目工程师、质量部长、技术部长、工长、施工班组和专职质检员组成，质量控制体系对工程分项工序有否决权。加强人的管理。加强施工生产和进度安排的控制。加强材料和构配件的质量控制。

监理工程师对施工中的质量问题除在曰常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。

按好质量策划，质量策划贯穿整个工程建设过程，是质量管理的基础工作，是使工程建设各过程处于受控的必要条件。

法律分析：内容包括：（一）质量目标：本工程质量总目标：按国家质量标准以及建管部门有关质量规定进行施工，实行创优目标管理，保证该项目全部100%合格，分项工程优良率96%，确保工程质量达到优良工程质量标准。（二）质量保证措施。

组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并***取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

组织措施：组织措施是从目标控制的组织管理方面***取的措施，如落实目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任、改善目标控制的工作流程等。组织措施是其它各类措施的前提和保障。对由于业主原因所导致的目标偏差，组织措施可能成为首选措施，故应予以足够的重视。

组织措施：优化组织体系方面的。管理措施：优化管理手段。技术措施：施工措施及改进技术方案。经济措施：与资金及资源投入有关的。

管理就是一系列规章制度的设立（包括合同约定），得有紧箍咒；广义上的管理，同时还有***、组织（动词）、指挥、协调和控制的职能。组织就是设立机构，明确组成人员的工作分工和职能。就是组织个办公室，各职能技术人员进行开会分工，一般来讲是“兵马未动、组织先行”。

关于工程措施管理措施，以及工程措施的概念的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。