首页工程项目管理正文

工程项目中施工管理的内容-工程项目中施工管理的内容不包括

工程项目管理 4个月前 (06-28) 65

今天给大家分享工程项目中施工管理的内容，其中也会对工程项目中施工管理的内容不包括的内容是什么进行解释。

文章信息一览：

抓好项目文化建设。（2）规范场容，保持作业环境整洁卫生。（3）创造文明有序安全生产的条件。（4）减少对居民和环境的不利影响。考点：现场文明施工管理的主要内容。

施工现场的安全由施工单位负责，实行施工总承包的工程项目，由总承包单位负责，分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全管理。总承包单位和分包单位应当在施工合同中明确安全管理范围，承担各自相应的安全管理责任。总承包单位对分包单位造成的安全事故承担连带责任。

（图片来源网络，侵删）

依据我国相关标准，文明施工的要求主要包括现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务11项内容。

1、法律分析：安全管理；投资控制和总承包方的成本控制；进度控制；质量控制；合同管理；信息管理；与建设工程项目总承包方有关的组织和协调等。法律依据：《中华人民共和国建筑法》第五十八条建筑施工企业对工程的施工质量负责。建筑施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得偷工减料。

2、工程项目管理的主要任务是保证项目在设计、***购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标，在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、***购管理、结算管理、决算管理等方面所做各项工作。

（图片来源网络，侵删）

3、施工总承包对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。施工总承包管理方的主要特征施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。

4、包括：安全管理；投资控制和总承包方的成本控制；进度控制；质量控制；合同管理；信息管理；与建设工程项目总承包方有关的组织和协调。建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。

1、建筑工程项目管理的基本内容包括：项目***管理：制定项目***、时间表和资源分配***，确保项目按时按质完成。项目质量管理：制定质量标准、检查***和检验程序，确保项目按照规定的质量要求进行施工。项目成本管理：制定预算、费用控制***和变更管理程序，确保项目在预算范围内完成。

2、建筑工程范围内的项目包括地基与基础主体结构建筑装饰装修建筑屋面建筑给排水、排水及***暖建筑电气智能建筑通风与空调电梯。建筑工程项目管理的主要内容有：对施工进度、质量、安全、成本、合同、信息的管理以及与施工相关的组织与协调等。

3、建筑工程项目管理的主要内容包括项目策划与决策、项目设计与预算、项目***购与合同管理、项目施工与质量管理、项目进度与成本控制、项目组织与协调以及项目竣工验收与评估。项目策划与决策是建筑工程项目管理的首要内容，其主要目标是确定项目的可行性、目标和实施***。

4、“施工总承包”（GC）：承包商主要负责施工和安装，不参与价值链其他环节。5 “交钥匙”工程总承包（Turnkey）：是EPC工程总承包的延伸，向前可延伸至可行性研究，向后可延伸到开车操作。

关于工程项目中施工管理的内容和工程项目中施工管理的内容不包括的介绍到此就结束了，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于工程项目中施工管理的内容不包括、工程项目中施工管理的内容的信息别忘了在本站搜索。