工程项目财务管理制度完整版-工程项目财务日常工作内容

文章信息一览：

• 1、基本建设财务管理规定
• 2、工程公司财务管理制度
• 3、施工项目财务管理制度
• 4、项目财务管理制度

基本建设财务管理规定

1、第五条 财政部负责制定并指导实施基本建设财务管理制度。各级财政部门负责对基本建设财务活动实施全过程管理和监督。第六条 各级项目主管部门（含一级预算单位，下同）应当会同财政部门，加强本部门或者本行业基本建设财务管理和监督，指导和督促项目建设单位做好基本建设财务管理的基础工作。

2、该《规则》分总则、建设资金筹集与使用管理、预算管理、建设成本管理、基建收入管理、工程价款结算管理、竣工财务决算管理、资产交付管理、结余资金管理、绩效评价、监督管理、附则12章63条，自2016年9月1日起施行。2002年9月27日财政部发布的《基本建设财务管理规定》（财建〔2002〕394号）及其解释同时废止。

3、中央水利基本建设的前期工作经费管理遵循严格的预算制度。首先，根据第四条的规定，各级水利行政事业单位需根据上级部门预先分配的前期工作经费预算进行分解，并由财务部门整体纳入预算管控，确保资金使用的规范化。

4、基本建设财务管理规定 一条、为了适应社会主义市场经济体制和投融资体制改革的需要，规范基本建设投资行为，加强基本建设财务管理和监督，提高投资效益，根据《中华人民和国预算法》、《会计法》和《******购法》等法律、行政法规、规章，制定本规定。

5、中央水利基本建设的前期工作经费管理在第四章专门规定了决算程序。根据第十三条，年度决算必须遵循财政部的相应规定，确保财务操作的合规性。项目完成后，第十四条规定，相关部门需组织专家对前期项目的成果进行验收，财务和审计部门作为关键参与者，共同参与验收过程，确保项目的经济合理性与合规性。

6、本规定适用于实行独立核算的建设单位，包括当年安排基本建设投资，当年虽未安排投资但有在建工程、有停缓建设项目和资产已交付使用但未办理竣工决算项目的建设单位。但不包括经财政部批准实行基本建设财务和企业财务并轨的单位。

工程公司财务管理制度

1、为了加强、规范经理部财务日常管理工作，强化项目成本管理，发挥财务在经理部经营管理和提高经济效益中的作用，根据新《会计法》、《企业会计制度》和总公司《财务管理制度细则》的规定，结合经理部实际情况，制定本财务管理办法。

2、为建立现代化企业制度，建立健全财务管理体系，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》，特制定本财务管理制度。2本管理制度适用于XXXX公司及其控股公司；各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。

3、公司财务管理规定 财务管理制度是公司企业实施经营管理活动，对财务管理体系建立、维护；对会计核算与监督的制度保障。下面是我为您整理了“公司财务制度”，希望能帮助到您。

4、某公司财务管理制度 第一条 为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。 第二条 公司财务部门的职能是： （一）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 （二）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务***，加强经营核算管理，反映、分析财务***的执行情况，检查监督财务纪律。

施工项目财务管理制度

1、施工项目财务管理制度是以项目部为独立核算单位的财务管理制度，是施工项目管理中现金管理，成本核算和成本控制的重要手段之一，是链接建筑材料***、***购和报销的重要环节。是结算项目总承包单位与劳务承包、项目分包、专业承包之间经济往来的方法和手段。

2、负责公司的财务管理工作，编制公司的各项财务收支***；审核各项资金使用和费用开支；收回售楼款，清理催收应收款项；办理日常现金收付，费用报销，税费交纳，银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。

3、第一条会计和出纳的职责 会计的职责：按照国家会计制度的规定，编制会计报表，及时上报税务部门，并协调和安排与税务相关的手续和事务。出纳的工作职责 （1）认真执行现金管理制度，根据公司财务主管审核签字的收付款凭证办理款项收付工作，登记并将收付款凭证装订保存。

4、为了加强、规范经理部财务日常管理工作，强化项目成本管理，发挥财务在经理部经营管理和提高经济效益中的作用，根据新《会计法》、《企业会计制度》和总公司《财务管理制度细则》的规定，结合经理部实际情况，制定本财务管理办法。

5、建筑公司财务管理制度中财务开支管理基本内容：财务开支大***项目部收到业主拨款后，由项目部经理向建筑公司经理报告，出纳报告财务科长。项目部经理组织书记、总工、财务、技术、***、物资、办公室等负责人制订财务开支大***，并报建筑公司经理签字批准。财务按以下顺序进行开支。

项目财务管理制度

1、施工项目财务管理制度是以项目部为独立核算单位的财务管理制度，是施工项目管理中现金管理，成本核算和成本控制的重要手段之一，是链接建筑材料***、***购和报销的重要环节。是结算项目总承包单位与劳务承包、项目分包、专业承包之间经济往来的方法和手段。

2、建筑公司财务管理制度中财务开支管理基本内容：财务开支大***项目部收到业主拨款后，由项目部经理向建筑公司经理报告，出纳报告财务科长。项目部经理组织书记、总工、财务、技术、***、物资、办公室等负责人制订财务开支大***，并报建筑公司经理签字批准。财务按以下顺序进行开支。

3、资金管理制度：包括资金指标的分解、归口分级管理办法、资金使用的审批权限、信用制度、收账制度、进货制度等项目；成本管理制度：包括成本开支范围和开支标准、费用审批权限、成本降低指标以及分解等项目；利润管理制度：包括利润分配程序、利润分配原则、股利政策等项目。

4、核准：指财务主管根据财务管理制度对已经审批的支付款项从单据和数量上加以核准并且备案。批准：指董事长批准。第三部分 资金管理规定第一章 总则第一条：公司资金实行集中统一管理。第二条：公司所属各项目不能将资金擅自借出，不得将项目资金挪作他用。

5、财务管理制度1 财务管理的基本原则、任务 财务管理的基本原则是：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度，坚持勤俭办学的方针，正确处理事业发展需要和资金供给的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。

6、应收款项明细帐管理制度 总公司各企业须按照客户设立应收款项明细，详细反映内部各业务部门以及各个客户应收款项的发生、增减变动、余额及其每笔帐龄财务信息。同时加强合同管理，对债务人执行合同情况进行跟踪分析，防止坏帐风险的发生。

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