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工程管理和成本管理做什么-成本管理和工程造价的区别

工程管理 9个月前 (06-26) 143

本篇文章给大家分享工程管理和成本管理做什么，以及成本管理和工程造价的区别对应的知识点，希望对各位有所帮助。

文章信息一览：

建立和完善成本核算和控制体系；负责成本策划，确定成本总控指标；分解成本控制指标，提出控制要点；负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督；负责项目建设、运营过程中的成本管控；编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议；协助建立成本信息系统，健全成本控制档案。

负责项目成本管理及结算；参与项目方案、施工图版目标成本编制、合约规划分解；参与合同清单编制、清标约谈、结算办理、动态成本管理、设计对标管理、供应商管理配合、造价咨询公司管理、成本后评估、成本数据库管理；负责合同评审资料准备，流程审批、系统管理及档案管理。

（图片来源网络，侵删）

餐旅系统原材料及集团物资***购的跟踪工作；***购物品记账及相关凭证整理；对菜品原材料等市场价格进行市场调研；公司交办的其他工作。

负责公司项目交付后维保阶段的成本工作；负责平台相关成本管理工作。

负责审核改造维修项目建筑消防类工程及企划运营类相关工程预算及结算；深入调查专业范围内材料价格，协助部门经理对专业部分材料及专业分包工程限价协助经理开展其他各类成本管理工作；经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。

（图片来源网络，侵删）

1、工程管理专业做的是建筑管理类的工作。如工程造价、工程审计、房地产管理、成本控制、施工管理、建筑企业管理及房地产开发等方面。工程管理人员要具体参与工程项目的设计招标、审核建筑设计要点、评估设计招标方案，实施初步设计与建设施工图设计、审核等方面工作。

2、工程管理的话一般出来就是做现场管理。其实工程管理专业就业面还是很宽的，主要看你想从事的哪方面的工作，一般本科毕业通常会到施工单位，做的工作大多是现场管理、测量、造价、招投标或者是办公室内业。

3、工程管理是一种综合性的管理方法，旨在通过合理的分工、协调和资源优化，确保工程项目按时、按质、按量完成。它涉及到项目的规划、组织、调度、控制和监督等方面，以最大程度地提高项目效率和效益。项目规划：项目规划是工程管理的核心环节，它包括确定项目目标、制定项目***、确定项目资源需求和分工等。

规范的成本管理体系和责、权、利相结合的成本管理模式和体制，应遵循民主集中制原则、标准化、规范化的原则并根据项目实际情况进行建立。施工项目经理部是以项目经理为核心的相对独立的经济实体，施工企业成本管理的主体是施工项目经理部，成本管理的主体是施工工程项目、项目全体管理人员及施工作业队全体施工人员。

建筑工程的施工成本管理是在保证工程质量，不超出施工工期等合同要求的前提下，对工程施工管理过程中所产生的费用，通过***、组织、控制和协调等工作，尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。

项目后期的成本管理实施要点：精心安排收尾工程，及时交付生产。项目后期，应坚持集中主要施工技术力量，积极处理由于不同原因所造成的施工尾项。主动、高效的做好项目收尾工作，保证实物交接的同时达到降低成本的目的。

由于责任成本是工程开工前或开工后一段时间就确立的，但施工过程中因为不确定因素多，同时因为责任成本是协商确定的，往往会给项目部留有一定的成本空间，为了充分调动项目部降本积极性，在责任成本基础上设置一个成本降低率，是在实践中产生的一项行之有效的管理措施。

建筑施工行业的成本管理和控制主要包括以下几个方面：材料材料是构成建筑产品的具体有型物，材料费用是建筑产品费用的最大部分，一般占总费用的60%―70%，因此材料管理是项目取得经济效益的重要途径之一，材料管理应有以下几个方面：（1）保证材料质量。

工程现场管理以及成本控制是建筑工程正常开展的基础条件，如果工程现场管理及成本控制质量不高，将很容易危害企业的经济效益，给企业的长远发展带来不利影响，因此，加强现场管理以及成本控制有着重要作用。在实际情况中，虽然我国建筑企业都得到了较***展，但是受人为因素及外部客观因素的影响，依然存在较多问题。

工程管理主要涉及现场管理的工作。工程管理专业的就业范围广泛，具体职业方向取决于个人兴趣。本科毕业生通常在施工单位就职，负责现场管理、测量、造价控制、招投标或办公室内务。研究生，尤其是来自优质高校的毕业生，倾向于加入房地产开发企业。

建设工程管理处来做建设工程项目管理、工程造价管理、施工管理、设计管理、法律与合同管理、质量管理等。建设工程项目管理：毕业生可以从事建设工程项目的整体规划、组织和管理工作。

工程管理工作内容如下：合同管理方面应在规范、强化招标行为的基础上，执行国的新经济合同法，加强签约的可靠性和合同执行中的变更管理，掌握和运用索赔技术，充分发挥合同在市场经济履约经营中的作用。

项目管理。工程管理专业就业前景一一项目管理，是“对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务”的职位，可向上发展为项目经理。

关于工程管理和成本管理做什么，以及成本管理和工程造价的区别的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。