计算机***购项目预算-电脑***购预算方案范文
本篇文章给大家分享计算机***购项目预算，以及电脑***购预算方案范文对应的知识点，希望对各位有所帮助。
文章信息一览：
***购的方式有哪些?招标***购适合在什么场合下使用?
******购方式主要有：公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源***购、询价***购和国务院******购监督部门认定的其他***购方式。公开招标***购，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的供应商（投标人）投标的***购方式，公开招标是******购的主要方式。
如果你***购的东西，金额数量偏小，并且潜在供应商并不多的情况下，这个时候你就可以***用邀请招标，这样又可以节约时间，又可以省钱。
招标***购以下三种情况必须进行招标：大型基础设施、公用事业等关系社全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；使用国际组织或者外国***贷款、援助资金的项目。
如何改进******购预算编制
二是应履行好编制本级预算职责，规范预算编制工作，加强对《预算法》的学习，将全部收入纳入预算，确保预算的完整性。三是要做好编制前的准备工作，******购预算是部门预算的重要组成部分，注重对上年度******购预算执行情况进行认真审核，深入了解并掌握资产情况、管理情况，确保预算编制的严谨性。
另一方面，一些***购人在编制******购预算时斤斤计较，在确定具体***购项目的预算金额时，常以接近***的价位为参考依据，然后按照在菜市场讨价还价的办法，在此价位基础上再打一个折，以这样的价位作为预算金额，期望低廉的***购金额，就不难想像为什么投标人的报价会频频超过***购预算，为什么***购人总是很失望。
法律分析：（一）******购预算编制不够严谨。******购预算和部门预算虽然同步编制，但由于******购金额较少等多方面原因，预算单位***购预算编制比较简单，公共支出项目不够细化，难以从全局上把握全年******购工作，一定程度上存在着随意性。
改进***预算编制，加强跨年度预算平衡，加强部门和单位预算管理，完善***财务报告体系。强化预算执行和绩效管理，增强预算约束力。强化预算对执行的控制，推动预算绩效管理提质增效，优化国库集中收付管理，拓展******购政策功能。五是加强风险防控，增强财政可持续性。
一）加大宣传力度，提高思想认识随着《******购法》的出台，******购在我县已逐渐被各单位接受。为了增加******购的透明度，我县本着公开、公平和公正的原则，在宣传上争取主动，加大对《******购法》及******购预算编制的宣传力度，促进***购工作的顺利开展。
课题经费如何预算的呢?
1、这个只能根据经验来估算。因为只是预算，只要做个大概数据就可以了。材料费和加工费肯定最多，给90%，7200元，材料费和加工费按5：4分摊。材料费4000元，加工费3200元。交通费300元 资料费250元 文印费250元 供参考。
2、其实一个开发项目经费的预算主要包括直接成本、间接成本和不可预见成本三大块。 你所列举的所有跟这个项目有关的人员的工资、耗去的水电费、试验费、交通费、请专家的酬劳、包括科研中心卫生间的卫生纸、打扫卫生时没留神吸尘器用坏了换新吸尘器等等有关的费用都加上得出来的是直接成本。
3、财政拨款方面，《通知》规定在财政部正式批复部门预算前，可以从1月1日起按“二上”预算数的1/4支付课题经费。对于课题结余经费，应原路收回科技部或相关主管部门，并按财政部相关规定管理。同时，透明度提升，非涉密课题预算安排将公开公示，接受社会监督。
软件类***购为什么大多为单一来源?
1、提到单一来源，很多人理所当然的认为有猫腻、腐败，是权钱交易。实际上，由于单一来源***购方式的有限竞争性，法律法规对论证也做了相应的规定，并没有想象中那么简单。
2、软件升级是为了更好的满足用户的需求和防止病毒的入侵，软件升级的同时也要注意该版本的稳定性和实用性，并不是最新版就是最好的。
3、没有关于软件必须为单一来源***购的规定。毕竟，市场上软件公司竞争相当激烈，一般软件***购应当招标或竞争性谈判。电子招标软件的供应商也有多家。所以，如果某部门发文要求单一来源***购某软件，是需要承担风险的。目前，许多***部门统一***购电子招标软件，并要求下级部门使用该统一***购的软件。
4、因难以替换，成都政务云单一来源***购：微软操作系统、数据库。
5、很多大公司***购不单单是通过招标方式进行***购，大型***购会进行招***，日常、行政用品会有询比价竞价***购。8Manage SPM***购管理软件，将***购涉及的供应商、***购流程、电子招标等整合在一起，帮助企业建立规范、高效的协同***购管理平台。首先，对供应商进行全生命周期管理。
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