项目工程质量管理系统-工程项目质量管理制度范本

项目管理系统 60

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我国工程建设实行什么的质量管理与保证体系

实行***监督、法人管理、社会监理、企业自检的质量保证体系。广义的工程质量管理,泛指建设全过程的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的全过程。一般意义的质量管理,指的是工程施工阶段的管理。

实行 “设计、施工保证,监理控制,质量监督站监督,项目法人负总责” 的质量管理体系。是不是很别扭 ! 质量就应是设计、施工单位负责。设计负设计方案、图纸、施工质量控制指标的责任;施工单位对实施中的质量负主要责任。

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(图片来源网络,侵删)

建设单位的质量检查体系 监理单位的质量控制体系 设计和施工单位的质量保证体系 ***部门的质量监督体系。建立和健全组织机构是确保工程建设质量的组织保证和管理前提。包括3个方面:一是职能部门和人员数量上的保证,二是人员素质的保证,三是管理制度的保证。

质量管理体系

1、质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式,是组织的一项战略决策。质量管理体系应最佳化,组织应综合考虑利益、成本和风险,通过质量管理体系持续有效运行使其最佳化。

2、质量评估:通过收集和分析质量数据来评估产品或服务的质量表现。这可以包括顾客满意度调查、内部审核、供应商评估、不合格品登记等方式。在评估的基础上,通过分析问题根本原因和制定纠正措施,不断优化和改进产品或服务的质量。持续改进可以***用各种工具和方法,如PDCA循环、六西格玛、质量管理体系等。

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3、lso质量管理体系四大文件:质量手册、程序文件、工作文件(包括作业指导书、作业流程等)、质量记录。八大质量管理原则:①以顾客为关注焦点:组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客并争取超越顾客期望。②领导作用:领导者确立本组织统一的宗旨和方向。

4、质量管理体系(Quality Management System,QMS)ISO9001:2005标准定义为“在质量方面指挥和控制组织的管理体系”,通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动,必须建立相应的管理体系,这个体系就叫质量管理体系。

5、质量管理体系 质量管理体系(Quality Management System,QMS) ISO9001:2005标准定义为“在质量方面指挥和控制组织的管理体系”,通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。

6、S管理体系是将多元化业务与资产划分为战略业务单元,并将其作为利润中心进行专业化管理,同时推进业务战略的制定、实施和检讨的一整套管理体系。6s管理体系涵盖战略管理的基本思想,其目的是使公司的管理模式与业务种类繁多和资产层次复杂等具体情况相适应,由管理法人企业转到管理主要业务与主要资产上来。

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