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系统集成项目管理第9章重点-系统集成项目管理的五大过程

项目管理系统 9个月前 (06-18) 102

今天给大家分享系统集成项目管理第9章重点，其中也会对系统集成项目管理的五大过程的内容是什么进行解释。

文章信息一览：

企业信息化/：智能制造和ERP系统是企业信息化的两大关键领域。ERP以财务为核心，整合资源，实现企业流程的优化。客户关系管理（CRM）则聚焦于客户数据的整合，包括描述性、促销性和交易性信息，以自动化销售、市场营销和客户服务为功能设计目标。

二）成本控制的功能（1）投标估算的数据计算和分析；（2）***施工成本；（3）计算实际成本；（4）***成本与实际成本的比较分析；（5）根据工程的进展进行施工成本预测等。

（图片来源网络，侵删）

成本管理：实时掌握项目成本使用情况，加强项目预算、预算调整、费用支出审批，有效控制项目成本。质量管理：审查、检测项目工作成果，发现质量缺陷通知责任人整改后确认，执行奖惩措施，保障质量符合要求。

项目管理：对正在实施的项目进行全程集中管理，包括项目信息管理、项目***管理、项目验收管理等功能。项目申报：对正在申报的项目进行集中管理。

一个完整的项目管理系统应该具备组织、指挥、协调、控制和评价功能。项目管理系统的应用从80年代仅限于建筑、国防、航天等行业迅速发展到今天的计算机、电子通讯、金融业甚至***机关等众多领域。

（图片来源网络，侵删）

系统集成不是简单的设备供货，它体现更多的是设计、调试与开发的技术和能力。系统集成包含技术、管理和商务等方面，是一项综合性的系统工程。技术是系统集成工作的核心，管理和商务活动是系统集成项目成功实施的可靠保障。

1、前三章是基础知识，不用很细的看。从第四张开始以后，一共有9章内容是考试重点，特别是风险（今年论文考的就是这个，问答题也有2题涉及到此）管理，成本管理、质量管理、进度管理（此三章是考选择题和问答题的重中之重）。其他的5章多以选择题目出现。对于选择题，就是上面说的9章内容为主。

2、系统集成项目管理工程师考试包含基础知识和应用技术共两个科目，各科目考试知识点有所不同。基础知识考试题型为客观选择题，应用技术考试题型为主观问答题。

3、系统集成项目管理工程师属于软考中级资格考试，系统集成项目管理工程师考试包含两个科目，上午考试科目为基础知识，基础知识科目的考试形式为笔试，考试题型为客观选择题，满分为75分。

4、上午的选择题范围很广，甚至有书外的技术性的题。如果要说范围只能说都考。下午案例分析：主要考教材第二章到第二十六章。下午论文：同案例分析，不过要结合自己的工作经验写作，建议第一章到第二十六章以及第三十一章，同时多找些案例看和写。

5、系统集成项目管理工程师属于软考中级资格考试，系统集成项目管理工程师基础知识科目在上午考试，考试题型为客观选择题，满分为75分，考试时间为9：00-11：30。软考中级系统集成项目管理工程师上午考试科目为基础知识，满分为75分，题型为客观选择题。

6、前言全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部组织和领导的国家级考试，具有很高的权威性，但这同时也决定了其考试范围的广度和深度都比较大，使许多考生在复习和准备上都遇到了很多的难题。系统集成项目管理工程师是2009年新开考的级别。

信息系统项目管理师的通过率在10%-25%左右，现在准备时间是比较充足的，你要多多看书和做题，可以购买希赛教育的信息系统项目管理师串讲***教程，对其中的难点问题进行了详细的分析和讲解。或者参加希赛的培训班，通过模拟试题来强化知识结构，查漏补缺。特别是论文的写作，需要老师的指导。

与PMP不同的是，它是专业的计算机软件领域的考试，项目管理考试部分参考了PMP内容。在项目管理知识的基础上具有更多的计算机软件领域专业知识（涵盖了信息安全、网络、计算机组成原理、系统分析、计算机英语、法律法规等各科内容）。

最主要的是这个证书可以直接入户广州，不限制名额。IT企业要申请系统集成资质一定要系统集成项目经理才可以。有两种方法可以得到：一是个人通过软考（中级叫系统集成项目管理工程师，高级叫信息系统项目管理师，这个证书是国家全国统一软考的证书），然后用软考证书到企业申请项目经理。

软考里报哪个级别？初级、中级和高级三个等级。想想自己有些工作经验，而且这个考试不用逐级向上级，于是决定直接报考高级。

不是的哈虽然两个都是项目管理方面的证书但一个是国内的一个是美国的一般IT行业用中级系统集成多一点 PMP不限制领域做管理方面的工作都能用。系统集成满18周岁技能报名，PMP有学历要求和考前培训要求报名费和补考费也相对较贵。

关于系统集成项目管理第9章重点，以及系统集成项目管理的五大过程的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。